Management Techniken 15 Veranstaltungen

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Haufe Akademie

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in das St. Galler Management-Modell und das Strategische Management Elemente des St. Galler Management-Modells., Zusammenhang von Vision, Kultur, Führung, Strategie, Prozessen, Organisation und IT. Vision: "Leitplanke" der Unternehmens- un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Office-Management 4.0 Was erwartet Sie in der digitalen Welt?, Die Assistenz im Wandel: Gehen Sie mit auf die Reise!, Bleiben Sie up-to-date in der "smarten" Office-Arbeit. Vorgesetzte wirkungsvoll unterstützen Was erwartet Ihre Führungskraft von Ihn...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte., Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management, ökologische Nachhal...

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REFA AG (33)

ZielgruppeGeschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus Entwicklung, Produktion und QualitätswesenSeminarzieleSie kennen das Zusammenwirken von Qualitäts-, Umwelt-, Energiemanagement, Arbeits- und Gesundheitsschutz als integriertes Managementsystem.,...

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus den Bereichen Produktions- und Auftragsmanagement, Industrial Engineering, Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung, Werks- und BetriebsleiterSeminarzieleSie können mit dem REFA-Standardprogramm Prozesse zielgerec...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle., Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken., Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup. Immer wichtig: Kommunikation! Die Innovationsfähigkeit einer Organisation., Agiles...

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REFA AG (33)

Ein Hindernis, das es unbedingt zu vermeiden gilt. Mit den geeigneten Techniken und Werkzeugen können Sie Probleme gezielt erfassen, übersichtlich visualisieren und nachhaltig lösen. Damit werden Sie schnell handlungsfähig und können Missstände umgeh...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung Standing – Was ist das? Eine Definition., Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen., „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires., Standing heißt stabiler Selbstwer...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen: Neue Herausforderungen in Marketing und Unternehmenskommunikation Mit weniger Aufwand mehr Chancen in der Kommunikation nutzen., Dank gut orchestrierter Multi-Channel-Strategie zum Unternehmenserfolg., Wie sich Unternehmen, CEO und Corpor...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Überblick Konzerncontrolling Unternehmensarten im Konzern, Konzernentstehung und Konsolidierungskreis, Konzernstrukturen, Organisationsformen, zentrales und dezentrales Controlling, Konzerncontrolling als Shared-Service-Konzept. Controlling im Konzer...

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REFA AG (33)

SeminarzieleSie kennen die REFA-Methoden zur Analyse, Gestaltungund Optimierung von Arbeitsplätzen und -prozessen., Sie sind sich der Bedeutung von Arbeitsdaten für dasLean Management und für Industrie 4.0 bewusst., Sie erkennen die Einsatzpotenziale...

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REFA AG (33)

SeminarzieleSie kennen die REFA-Methoden zur Analyse, Gestaltung und Optimierung von Arbeitsplätzen und -prozessen., Sie verstehen die Bedeutung von Arbeitsdaten für das Lean Management und für Industrie 4.0., Sie sehen die Einsatzpotenziale der REFA...

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Die Situation Anforderungen heute – Kommunikation im Alltag., Überzeugen und argumentieren – wie, wo und wann?, Controller:innen zwischen den Stühlen., Besonderheiten im Unternehmen, in der Abteilung, im Projekt., Erwartungen an Controller:innen. Upd...

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Projektdefinition Vorteile der klaren Projektdefinition., Ziele klar definieren mithilfe der SMART-Regel., Projektaufgabe detailliert beschreiben mithilfe des Kontextmodells. Analysetechnik Problemstrukturierung – der Schlüssel zur Beherrschung auch...

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REFA AG (33)

ZielgruppeStrategisch bzw. planerisch tätige Fach- und FührungskräfteSeminarzieleSie kennen grundlegende Arbeitsgesetze, Regeln des Arbeitsrechts sowie Ihre Pflichten als Führungskraft., Sie sind mit Führungsstilen und -techniken für eine wertschätze...

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