Methodische Problemlösung

Unternehmen, die heute im Wettbewerb bestehen wollen, werden nicht nur mit einem schnellen Wandel konfrontiert, sondern auch mit Prozessen, Maschinen und Schnittstellen, deren Komplexität stark zugenommen hat. Dadurch wird es immer schwieriger, Ursachen von Fehlern zu finden, zu analysieren und abzustellen.

Ein Hindernis, das es unbedingt zu vermeiden gilt. Mit den geeigneten Techniken und Werkzeugen können Sie Probleme gezielt erfassen, übersichtlich visualisieren und nachhaltig lösen. Damit werden Sie schnell handlungsfähig und können Missstände umgehend beseitigen. In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die entsprechenden Tools und wie Sie diese erfolgreich in Ihrem Arbeitsalltag anwenden.

Zielgruppe

Fach- und Führungskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche

Seminarziele

• Sie kennen unterschiedliche Methoden zur Problemanalyse und -lösung.
• Sie verstehen, wann welche Methode sinnvoll angewandt werden kann.
• Sie wissen, worauf es bei der praktischen Anwendung ankommt, um Probleme dauerhaft und wirksam zu lösen.

Seminarinhalte

• Problembeschreibung (Problem &ne, Symptom &ne, Entscheidung &ne, Lösung)
• Systemdenken (PDCA, A3, 8D)
• Analyse der Kernursachen (5 Why, Ishikawa, 5W1H, Shainin)
• Auswahl und Bewertung von Gegenmaßnahmen
• Umsetzung
• Messung und Visualisierung der Wirksamkeit
• Standardisierung und Prozessbestätigung

Methodik

Vortrag, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Zertifikat

Zum Abschluss erhalten Sie eine Bescheinigung über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar „Methodische Problemlösung“.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und in einer angenehmen Lernatmosphäre. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis.