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1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten um wichtige Hard Facts und Social Skills. Bauen Sie Ihre Controlling Kompetenz aus und lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge der ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens kennen und erfolgreich einzusetzen.

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Die Trainingsinhalte im Überblick: Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?, Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt., Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps, Klärung und Abstimmung der Unternehmen...

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Das Training besteht aus den Inhalten der DevOps Fundamentals und dem DevOps Leadership. Inhalte Fundamentals: Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps, Die Schlüsselkonzepte von DevOps, Geschäftswert von DevOps, Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugru...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Modul 1: KurseinführungModul 2: Informationstechnologie für UnternehmensumwandlungDie Rolle der IT in einem Unternehmen bei der Umgestaltung des Geschäfts, Kurze Geschichte der IT, Altes IT-Konzept, Was Kunden dazu bewegt, von einer herkömmlichen Inf...

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Fast Lane Institute for Knowledge Transfer

Einführung in den KursZiele des Kurses, Kurs-AgendaModul 1: DevOps und transformationale FührungAktuelle Definitionen von DevOps, Vorteile von DevOps, Transformationale FührungModul 2: Verlernen von VerhaltensweisenPsychologische Sicherheit und Neuro...

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Bei Fragen zum Seminarinhalt können Sie uns gerne über "Infos anfordern" direkt kontaktieren. Wir beraten Sie gerne!

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