Einführung in den Kurs
- Ziele des Kurses
- Kurs-Agenda
Modul 1: DevOps und transformationale Führung
- Aktuelle Definitionen von DevOps
- Vorteile von DevOps
- Transformationale Führung
Modul 2: Verlernen von Verhaltensweisen
- Psychologische Sicherheit und Neurowissenschaften
- Denkweise, mentale Modelle und kognitive Voreingenommenheit
- Governance, Risiko und Compliance (GRC) und DevOps
Modul 3: Eine DevOps-Organisation werden
- Wie sich DevOps unterscheidet
- DevOps-Kaizen
- Sicherheit im Gebäude
Modul 4: Messen, um zu lernen
- Vermeiden der Maßnahme zum Ziel
- Erstellen einer aktuellen Wertstromkarte
Modul 5: Messen, um zu verbessern
- Die Verbesserungs-Kata und Experimente
- Erstellen einer zukünftigen Wertstromkarte
Modul 6: Zielbetriebsmodelle und organisatorische Gestaltung
- Conwaysches Gesetz
- Gewünschte Ergebnisse von DevOps
- DevOps TOM Gestaltungsprinzipien
Modul 7: Visionen artikulieren und sozialisieren
- Organisatorischer Wandel in großen Unternehmen
- Menschen befähigen
- Ausstrahlung außerhalb Ihrer Organisation
Modul 8: Aufrechterhaltung von Energie und Schwung
- Der DevOps Business Case
- Kultur und Klima
- Eine Kultur des hohen Vertrauens
- Kolbs Lernstile
Zusätzliche InformationsquellenPrüfungsvorbereitungen
- Prüfungsanforderungen, Fragengewichtung und Terminologieliste
- Muster-Prüfungsbericht
Einführung in den Kurs
- Ziele des Kurses
- Kurs-Agenda
Modul 1: DevOps und transformationale Führung
- Aktuelle Definitionen von DevOps
- Vorteile von DevOps
- Transformationale Führung
Modul 2: Verlernen von Verha ...
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