Leadership reloaded unter diesem Motto gilt es, sich im Krankenhaus mit dem Wandel und mit den weitreichenden und nachhaltigen Führungsfragen zu beschäftigen. Generell wird unter Leadership die Führung von Mitarbeitern und die Überzeugung von Sta...
Ziel ist die Vermeidung von Verschwendung, insbesondere eine Nivellierung der Auslastung durch gute Planung. Im Lean Hospital übernimmt insbesondere die Führung eine große Verantwortung. Sie holt die Mitarbeiter durch regelmäßige Ziel-Checks direkt...
Besonders die Führung übernimmt im Lean Hospital eine große Verantwortung. Sie holt die Mitarbeiter durch regelmäßige Ziel-Checks direkt dort ab, wo sie arbeiten: am Patienten. Im Wesentlichen geht es dabei um eine aufgeschlossene Führung vor Ort,...
Lean Management setzt genau hier an und ist in Ergänzung zum Qualitätsmanagement und der DIN EN ISO 9001 ein erfolgsversprechendes Managementtool. In unserem Lean Hospital Camp lernen Sie die Grundlagen japanischer Managementkonzepte und die Lean-Phi...
In Unkenntnis dieser Zwischenlager verbringen Mitarbeiter wertvolle Zeit mit Suchen Arbeitszeit, die sinnvoll genutzt werden könnte. Mit der bewährten 5S-Methode können Sie dieser Verschwendung entgegenwirken und gleichzeitig den Arbeitsplatz und d...
Wichtige Elemente des Shopfloor Managements im Krankenhaus sind der Gemba Walk und die konsequente Umsetzung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) sowie eine transparente Darstellung der aktuellen Daten für alle Mitarbeiter. Hierfür dient...