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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Ausgangssituation, Rahmenbedingungen des strategischen Einkaufs Von der Unternehmens- zur Einkaufspolitik., Inhalt/Struktur der strategischen Einkaufssystematik und strategischen Komponenten., Vision, Mission, Strategie – Begriffe, Definitionen, Prax...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Technische Zeichnungen richtig lesen und verstehen (Weiterführendes Aufbauwissen, Grundkenntnisse im Zeichnungslesen sind erforderlich) Lage- und Formtoleranzen richtig verstehen., Erläuterung von Passungssystemen (Einheitswelle/Einheitsbohrung) und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Versuch:Bedeutung, Versuchsarten (Zusammenhänge ermitteln, Modellvalidierung, Funktionsentwicklung, Validierung von Funktion und Lebensdauer), Datenerfassung:Grundlagen Messmittelfähigkeit, Genauigkeit, Auflösung, Methoden der Versuchsdurchführung:T...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Das Controlling im Unternehmen Aufgaben des Controllings., Einordnung des Controllings im Unternehmen., Operatives und strategisches Controlling. Gegenüberstellung externes versus internes Rechnungswesen Elemente des externen und des internen Rechnun...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Der strategische Einkauf im Unternehmen Einkaufsstrategie und Unternehmenspolitik, Kosten und Ausgaben im Unternehmen, Notwendigkeit einer strategischen Einkaufssicht, Organisation und Prozesse im strategischen Einkauf Managementprozesse im strategi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Immobilienwirtschaftliche Tätigkeitsfelder Unterschiede und Überschneidungen im Facility-, Property- und Asset Management., Prozessoptimierungen im PM berücksichtigen. Aufgaben des Property Managers u. a. Nutzen des Flächenmanagements., Überwach...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Einordnen des Kostenmanagements Ansatzpunkte des Kostenmanagements., Bedarfsermittlung und Strukturierung., Top-Performer:innen versus Low-Performer:innen., Zieldefinition, Planung, Umsetzung. Herstellung der Datenbasis Datenanforderung – Jetzt und i...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Monatliche bzw. kumulierte Darstellung Ihres vorläufigen Ergebnisses – die wesentlichen Inhalte der BWA Das Rechnungswesen als Datengrundlage., Das Cockpit des Unternehmens: Bilanz, GuV und Cashflow., Einnahme-Überschuss-Rechner und bilanzierungspfli...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Grundlagen zum Project Management Institute (PMI)® und zum PMBOK® Guide (A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth and Seventh Edition, Project Management Institute, Inc., 2021). Klärung der Voraussetzungen, Hilf...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Durchführung der Due Diligence Grundsätze, praktische Vorbereitung, Datenraumsichtung, Expertennutzung, Ablauf, Dokumentation und Berichterstattung der Ergebnisse., Kernbereiche, Kriterien, Datenrauminhalt, Gliederung eines Due-Diligence-Reports, Buy...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

So kommen Sie an die richtigen Informationen Ihre:r Lieferant:innen Wo Sie welche Informationen über Lieferant:innen finden: Kosten und Preise der Branche, Lieferantenbilanzen etc. Preis- und Kostenanalyse im Einkauf: Lieferantenpreise und...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Einleitung und Definition Von den Daten zu Informationen zu Wettbewerbsfähigkeit., Definition von Datenqualität und Datenqualitätsmanagement (DQM)., Warum DQM? – Treiber für die Einführung eines unternehmensweiten DQM., Mehrwert eines Data Quality Ma...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Die Finanzfunktion im Wandel: Data Analytics & Performance Measurement Die Finance-Hauptprozesse und ihre Bedeutung., Messdimensionen, wie Qualität, Zeit und Kosten., Kennzahlen (KPI)-Systeme und Vor- und Nachteile von Unternehmensmanagement mit KPIs...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Prozessschritte für das Preismanagement: Positionierung und Zielsetzung Vorgehen Pricing leitet sich aus der Positionierung ab., Unternehmensergebnis und Preisstrategie., Der Preis aus Kundensicht. Loyalität als Basisfaktor für Wirtschaftlichkeit., U...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Grundlagen des Supply Chain Controllings Ziele, Aufgabengebiete und Nutzen – Ein Überblick der wichtigen Kennzahlen. Steuerungsgrößen in der Supply Chain Lieferantenmanagement: u. a. Lieferservicegrad, Lieferantenbewertung, Bedeutung von Incoterms.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Grundlagen Set-up Hauptprozess Projektcontrolling., Grafisches Datenmodell für das Excel-gestützte Projektcontrolling., Generischer Ablauf eines Excel-basierten Projektcontrollings. Termine und Ressourcen controllen Brutto- und Netto-Projektdauern.,...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Bauarten und Auswahlkriterien für Flüssigkeitspumpen Förderprinzipien, Betriebsverhalten verschiedener Pumpenarten, Charakterisierung von Förderaufgaben, Fördermedium, Auswahl geeigneter Pumpentypen, Werkstoffe der Pumpenkomponenten für verschiedene...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1293)

Grundlagen Einführung in KI und Large Language Models (LLM)., Relevanz von LLMs für Unternehmen., Potenzielle Anwendungsfälle und deren Mehrwert., Produktentwicklung: Wertversprechen, Nutzergruppen und Zielsetzungen. Anwendungsbeispiele aus der Praxi...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Werkstoffliche Grundlagen und Kennwerte Werkstoffstruktur, Mechanische und thermische Eigenschaften, Kennwerte und ihre Interpretation Anforderungsgerechte Werkstoffauswahl Analyse der Bauteilanforderungen, Kriterien zur Werkstoffauswahl, Datenbank...

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