Kennzahlenmanagement 30 Veranstaltungen

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GFU Cyrus AG (113)

Betriebswirtschaftliche Aspekte der Business-Intelligence Begriffe, Aufgabenstellungen, Einsatzgebiete, Handlungsfelder der Business-Intelligence, Dynamische und statische Berichte, OLAP, Budgetierung, Planung, Kennzahlenmanagement, Szenarios, Was-w...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Einführung in integrierte Managementsysteme (IMS) - Grundlegende Konzepte von ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 50001 - IMS und der Weg zum nachhaltigen Erfolg - Integration von Managementsystemen und ISO 9004 als Leitfaden - IMS als strategischer...

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

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Management Circle AG (72)

Für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess in Ihrem Unternehmen benötigen Sie nicht nur die entsprechenden Konzepte und Methoden, sondern müssen auch existierende Kostenpotenziale erkennen und das Performance Management System als zentralen Baus...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (52)

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen, Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen, Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen, Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements, V...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

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TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG (770)

Anforderungen der ISO 50001 an den Umgang mit SEUs - von der energetischen Bewertung bis zur Überwachung der energiebezogenen Leistung - Kriterien für die Bestimmung der SEUs in der energetischen Bewertung - Festlegung und Quantifizierung relevanter...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Refresher Personalcontrolling Grundlagen des Personalcontrollings und der Personalplanung., Rechtliche Rahmenbedingungen., Aufbau eines Personalinformationssystems. Besonderheiten des Controllings in der Sozialwirtschaft Spezifische Anforderungen de...

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VDI Fortbildungszentrum (19)

Das Lager ist ein unverzichtbarer und zugleich kostenintensiver Bereich in vielen Industrieunternehmen. Ein professionelles und effizientes Lagermanagement ist daher ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Hohe Flexibilität, kurzfristige Lieferbereits...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Immobiliencontrolling für Property-, Asset- und Portfolio Manager:innen Immobilienportfolios effektiv steuern und die Rendite nachhaltig steigern., Strategisches/operatives Immobiliencontrolling: Ziele und Nutzen für die Property-, Asset-, Portfolio...

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TQM Training & Consulting - eine Marke der WEKA Akademie GmbH (28)

2-Tage Intensiv-Seminar Einführungsstrategie zur präventiven und autonomen Instandhaltung anstatt ungeplanter Reparaturen TPM – Total Productive Maintenance Häufig finden wir in Unternehmen eine recht einfache, jedoch dann sehr teure Wartungsstrategi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Überblick: Grundlagen des Bildungscontrollings Begriffsbestimmung., Ziele und Systematik eines professionellen Bildungscontrollings., Rollen und Verantwortungen für Bildungscontrolling. Ausgangspunkt Bildungsreporting Zweck von Bildungsreporting., St...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen der Personalplanung Definition und Bedeutung der Personalplanung., Ziele und Aufgaben., Rechtlicher Handlungsrahmen., Maßnahmenplanung in der Personalplanung., Strategische vs. operative Personalplanung. Instrumente, Methoden und Tools der...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Soll-Prozesse entwickeln Identifikation von Handlungsfeldern mittels Reifegradbestimmung (PEMM Model)., Strukturierte Soll-Prozessentwicklung., Ausrichtung der Soll-Prozessentwicklung an der Unternehmensvision. Prozessmarketing und -einführung Prozes...

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competence4partners GmbH

Dieses 2-tägige Seminar gibt Ihnen zahlreiche Impulse zum Thema Prozessmanagement. Inhalte: Einführung in das Prozessmanagement Business Process Management, Definition und Konzept, Rollen im Prozessmanagement, Prozessmanagement als Phasenmodell Proz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einführung in die Projektsteuerung Begriffsklärung, Projektplanung als Ausgangspunkt, Betrachtungsobjekte der Projektsteuerung, integrierte Projektsteuerung. Risikomanagement und Frühwarnung Qualitative und quantitative Risikoanalyse: Risiken abschät...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Einkaufscontrollings Von der Unternehmens- zur Einkaufsstrategie., Ziele und Aufgaben des Einkaufscontrollings., Einkaufsziele effektiv planen, umsetzen und steuern. Aussagekräftige Kennzahlen im Einkauf entwickeln Methoden und Instrum...

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Forum für Führungskräfte (32)

2-Tage Intensiv-Seminar Controlling-Systeme und Kennzahlen im digitalen Zeitalter Controlling in der Produktion Schlanke und effiziente Prozesse, niedrige Bestände, optimale Auslastung und Verfügbarkeiten von Maschinen, Beherrschung von Varianten sow...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Grundlogik von Prozessmanagement., Prozesslandkarte und Gestaltungsebenen der Prozess-Visualisierung. Visualisierung von Prozessen – EPK und BPMN EPK: Ereignisgesteuerte Prozesskette., BPMN: Business P...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Finanzielles und betriebliches Rechnungswesen Die Aufgaben des finanziellen und betrieblichen Rechnungswesens., Bilanz, Erfolgsrechnung und Geldflussrechnung im System der Rechnungslegung., Überblick über Kostenrechnungssysteme., Entscheidungsfindung...

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