Intensivtraining 93 Veranstaltungen

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- HWG, Antikorruptionsgesetz, Kodizes - Rechtstipps für Ihre Arbeit (Fokus auf deutschem Recht) - Kongresse, Advisory Boards, Vorträge - Planung und Betreuung - Medizinisch-wissenschaftliche Produktkommunikation: Was, wie, wann, an wen? - Schnittstel...

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MARCUS HEIN - Akademie für Neurologische Führung (2)

Haben Sie immer noch ein eigenartiges Gefühl, wenn Mitarbeitende von zu Hause aus arbeiten? Können Sie Ihren Team wirklich vertrauen? Wie wäre es für Sie, wenn Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter alle an einem Strang ziehen, ein hohes Commitment ha...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Was bedeutet „Höchstleistung" Warum sich Höchstleistung lohnt und auszahlt. Für alle! Kommunikation. Wie man sein Team für Höchstleistung motiviert. Wo stehen wir aktuell? 40 Faktoren und Aspekte, damit Leistung und Zusammenarbeit auf hohem Niveau ge...

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Consulting Excellence: Seminare und Coaching (6)

Sie kommen mit Problemen und gehen mit Lösungen! Sie lernen nicht nur Methoden und Techniken des modernen Zeit- und Selbstmanagements kennen, die Ihnen helfen, Ihr Tagesgeschäft besser zu bewältigen und Ihre Ziele zu erreichen, sondern wir wenden die...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Emotionen als Orientierungshilfe: Gefühle erkennen, verstehen, steuern - Kommunizieren mit dem Lotuseffekt: Wirksam und wertschätzend im Gespräch - Kühler Kopf in heißen Phasen: Fokussiert und handlungsfähig bleiben - Mit Gelassenheit zum Erfolg: L...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

09:00 Beginn Grundsätze erfolgreicher Führungskommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen, Führungsstärke durch Kommunikationsstärke, Junge Durchstarter, erfahrene Hasen – so kommunizieren Sie passend Zielvereinbarungsgespräche Ri...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Regulatorische Rahmenbedingungen - Ihre Pflichten als FvP im Unternehmen - Marktfreigabe, Issue Management und Retouren - die Aufgaben im Detail - Haftungsfragen und Konsequenzen bei Verstössen - GDP-Inspektionen und Audits: Mängelvermeidung und ef...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Grundprinzipien des Data Managements: Gliederung, Benennung und Change Control - Data Management Plan und Data Validation Plan: Dokumentenerstellung und -strukturierung - Case Report Form Design: Aufbau, Datentypen und Formate - Study Maintenance:...

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Stapler-Schmidt (2)

Das Seminar beinhaltet unter anderem folgende Lehrpunkte: DGUV-Vorschrift 1, DGUV-Grundsatz 308-008, Methodik und Didaktik, Haftungspflicht Ausbilder, Persönliche Voraussetzung für das Führen von Hubarbeitsbühnen, Fahrer- und Unternehmerpflichten,...

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Stapler-Schmidt (2)

Das Seminar beinhaltet unter anderem folgende Lehrpunkte: DGUV-Vorschrift 52, DGUV-Grundsatz 309-003, Methodik und Didaktik, Haftungspflicht des Ausbilders, Persönliche Voraussetzung für das Führen von Kranen, Fahrer- und Unternehmerpflichten, Masch...

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Stapler-Schmidt (2)

Das Seminar beinhaltet unter anderem folgende Lehrpunkte: DGUV-Vorschrift 68, DGUV-Grundsatz 308-001, Methodik und Didaktik, Haftungspflicht des Ausbilders, Persönliche Voraussetzung für das Führen von Flurförderzeugen, Fahrer- und Unternehmerpflich...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Die Rolle als Führungskraft: Wie gestalte ich positive Kontakte und Geschäftsbeziehungen? Wie halte ich positive Kontakte?, Offenheit, Authentizität und Verbindlichkeit – auf Persönlichkeitsprofile eingehen, Geschäftlicher Nutzen durch Kontaktstärke...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Basic accounting principles - Accounting for intangible Assets - Basics of Group Accounting - Accounting for provisions and contingencies - Revenue Recognition (HGB and IFRS) - Disclosures and management report High-quality e-learning for a well-fo...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Basics unseres Denkens: Wenn es mal stressig wird – Grundlagen des mentalen Trainings, Positives Denken und Stressbewältigung: strukturiertes Vorgehen, Wie steigere ich mein Selbstbewusstsein und verlasse mich auf meine Intuition? Verschiedene Traini...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Wesentliche Grundlagen: Methoden und Techniken der Entscheidungsvorbereitung, Der Prozess der Entscheidungsfindung: Souveränität und Entscheidungen treffen, Kriterien der Entscheidungsfindung, Die Bewertung der Kriterien, Die Entwicklung von Alternat...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Die Rolle im Außendienst: Rolle im Unternehmen – Sicht auf den Markt – Fokus auf den Kunden: Verkaufsgespräche führen und Vertriebsziele erreichen, Für den ersten Eindruck gibt es keine zweite Chance: Kundengewinnung, Ergebnisverantwortung und Erfolg...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung Zeitmanagement: Methoden und Techniken Methodisches und strukturiertes Vorgehen bei der Arbeit, Das Pareto-Zeitprinzip (80:20-Regel), Die ABC-Analyse und das Eisenhower-Prinzip, Zeitersparnis durch Tages- und Wochenpläne: analoge und digit...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung in die agile Führung: Ihre Rolle als Führungskraft – Was bedeutet Agilität in der Führung?, Agiles Leadership, agile Führungsprinzipien und agiles Mindset, Spiegeln Sie Ihre Rahmenbedingungen (VUCA) auf Ihre Situation im Unternehmen, Teamw...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Grundlagen: Erfolgreich und effizient im Team arbeiten Gemeinsam in die Zukunft in agilen Teams, Verantwortung übergeben und die Selbstverantwortlichkeit stärken, Die Eigenverantwortung stärken, Selbstverantwortliche und konstruktive innere Haltung i...

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