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Der/die General Manager*in stellt sich täglich neuen Herausforderungen, um die Stabilität seines/ihres Bereichs oder Unternehmens sicherzustellen. Es wird von ihm/ihr erwartet, auf die unterschiedlichsten Entwicklungen erfolgreich zu reagieren oder d...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Führungseinsteiger:in in der „Sandwich“-Position Spannungsfelder und Fallstricke als Führungseinsteiger:in kennen., Der 360-Grad-Blick auf die „Sandwich“-Rolle., Möglichkeiten kennenlernen, den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden., Die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Verzahnung des Strategischen Managements mit Change Management Analyse der Veränderung., Optimaler Fit von Strategie, Prozessen, Verhalten. Psychologie der Veränderung Emotionale Reaktionen der Mitarbeiter:innen und Teams. Ganzheitliches Change Man...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Professionelle Management-Assistenz: Sechs Schlüssel zum Erfolg Zukunftsperspektive Assistenz., Selbstverständnis und Zielsetzung in der Assistenz: Klären Sie Ihre Rolle – stimmen die Rahmenbedingungen?, So bringen Sie Klarheit in Ihre Aufgaben und K...

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Best Akademie (58)

Seminar: Vertriebscontrolling Übersicht in der Vertriebssteuerung Sie möchten Ihre Absatzwege planen, Entscheidungen sicher treffen, Prognosen verbessern und bei Abweichungen schneller reagieren? Ein effektives Vertriebscontrolling ist für eine schla...

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Meine Führungspersönlichkeit und meine Werte Persönliche und berufliche Werte, Ziele und Visionen., Welche Persönlichkeitsanteile möchte ich fördern?, Komfortzonen durchbrechen – Barrieren überwinden., Konstruktiver Umgang mit Unsicherheiten und inne...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Wandel und Risiken im Steuerrecht - nicht nur in Krisen-Zeiten Aktuelle Gesetzesänderungen, Rechtsprechung und Verwaltungsschreiben im Ertragssteuerrecht (u.a. Entwicklungen beim Wachstumschancengesetz, 4. Bürokratieentlastungsgesetz; 2. Haushaltsfin...

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Erfolgreiche Teams Was ist ein Team?, Was macht Teams erfolgreich? Woran scheitern viele?, Teamrollen und ihre Bedeutung., Vom ICH zum WIR - Phasen der Teamentwicklung., Den Prozess der Gruppendynamik nutzen. Führungsrolle und -persönlichkeit Kläru...

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Sie sind Führungskraft in einem kleinen oder mittleren Unternehmen (KMU)? -Von Ihnen wird ein besonderes zielorientiertes, leistungsorientiertes und flexibles Führungsverhalten verlangt. Zu Ihren Schlüsselaufgaben zählt es, Strukturen und Prozesse im...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Einbindung der Compliance ins Unternehmen Was bringt Compliance eigentlich und wer profitiert davon?, Ist Compliance teuer? Die Compliance-Organisation kosteneffizient und sinnvoll strukturieren, aufbauen und nutzen Was sind die wesentlichen Elemente...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundverständnis von Compliance Was ist Compliance?, Compliance als Wertemanagement., Mehrwert von Compliance., Grundlegendes Compliance-Wissen richtig verstehen und verständlich an den Mitarbeiter weitergeben. Rollenverständnis, Stakeholder und Schn...

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Seminar: Agiles Projektmanagement Agile Methoden und Techniken einsetzen Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine M...

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TÜV Saarland Bildung + Consulting GmbH (102)

Vorteile integrierter Managementsysteme, Kontext der Organisation? Interessierte Parteien?, Klare Festlegung der Verantwortlichkeiten = verbesserte Kommunikation, Gemeinsame Zielvereinbarungen ".policy deployment"., Auditaufwand durch Kombiau...

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