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Im Berufsalltag reichen Fachkenntnisse allein oft nicht aus, um den eigenen Arbeitserfolg zu garantieren. Ständig wird von Ihnen erwartet, sich persönlich einzubringen, sei es in Reden, Gesprächen oder Diskussionen. Oft hängt es dabei von der Glaubwü...

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Ziele erreichen und erfolgreich sein, sich weiterentwickeln, vorankommen und ergebnisorientiert führen gelingt aber erst, wenn Sie wissen, wie man die Potenziale des zu führenden Teams voll entfaltet. Dazu muss die Führungskraft die generationsunabhä...

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ZielgruppeInhaber, Geschäftsführer, Management, Mitarbeiter der Personalleitung und operativ tätige FührungskräfteSeminarzieleDarstellung der quantitativen Hintergründe zu Krankheit, Fehlzeiten und Motivation, Vermittlung von Wissen zu Einflussfaktor...

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Ziel ist die Vermeidung von Verschwendung, insbesondere eine Nivellierung der Auslastung durch gute Planung. Im Lean Hospital übernimmt insbesondere die Führung eine große Verantwortung. Sie holt die Mitarbeiter durch regelmäßige „Ziel-Checks“ direkt...

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Bei Änderungen an Maschinen und Anlagen müssen sich Hersteller und Betreiber viele Fragen stellen: Verliert das CE-Zeichen die Gültigkeit? Wer trägt die Verantwortung? Muss eine Konformitätsbewertung mit Gefahrenanalyse erfolgen? Erfahren Sie, wie ma...

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Gefragt sind jetzt agile empathische Führungspersönlichkeiten, die wissen, was ihre Beschäftigten antreibt und die in der Lage sind, dieses Wissen zu nutzen, um ihre Mitarbeiter mit ihren fachlichen Kompetenzen, Motiven und Bedürfnissen optimal in di...

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