Agiles Projektmanagement 24 Veranstaltungen

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Unternehmensführung, Controlling & Business Leadership

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Erweitern Sie Ihre Führungsqualitäten um wichtige Hard Facts und Social Skills. Bauen Sie Ihre Controlling Kompetenz aus und lernen Sie die wesentlichen Werkzeuge der ganzheitlichen Steuerung eines Unternehmens kennen und erfolgreich einzusetzen.

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Best Akademie (58)

Seminar: Agiles Projektmanagement Agile Methoden und Techniken einsetzen Projekte erfordern heutzutage häufig eine hohe Flexibilität, was nicht zuletzt an den sich schnell wandelnden Rahmenbedingungen liegt. Agiles Projektmanagement bezeichnet eine M...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Erster Teil - Agile Grundlagen und Abgrenzung Agiles Projektmanagement: Bedeutung Agile, Agile Mindset / Werte/ Prinzipien, Was ist ein Agile Coach?, Abgrenzung Klassisches, Agiles und Hybrides-Projektmanagement, Agile am Beispiel Scrum Zweiter Teil...

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Seminar: Hybrides Projektmanagement Agiles und klassisches Projektmanagement miteinander verbinden Im modernen Management kommen sowohl klassische als auch agile Methoden zum Einsatz. Projekte hybrid zu managen, ist die Lösung, die traditionelle und...

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Best Akademie (58)

Seminar: Führen ohne Vorgesetztenfunktion Wie laterale Führung gelingen kann Führungsqualitäten sind unabhängig von hierarchischen Strukturen essenziell. Im Seminar „Führen ohne Vorgesetztenfunktion“ lernen Sie, in modernen Organisationsformen wie Te...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Klassisch vs. agil vs. hybrid, was ist der Unterschied?, Wie machen es andere?, Komplexität und ihre Ursachen, Scrum und Kanban im Gesamtüberblick   Projektinitialisierung: Projektziele, Produktvision, Stakeholder, Risiken,...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Grundlagen: Definition Projekt/Projektmanagement, Projektarten, Besonderheiten von IT-Projekten, Projekterfolg, Gründe für das Scheitern von IT-Projekten, Vorgehensmodelle für Softwareentwicklungsprojekte: Wasserfall, V-Modell 97/XT, I...

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Best Akademie (58)

Seminar: Erfolgreiches Projektcontrolling Projekte steuern und planen Die permanente Steuerung und Überwachung sowie das Reporting sind die wesentlichen Aufgaben des Projektcontrollings. Es liefert den Verantwortlichen in Unternehmen und Projekten di...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation, Erfolgsfaktoren, Komplexität, Organisation als Projekt, Kosten-Nutzenrelation, Beispiele etablierter Vorgehensmodelle (z. B. RUP, V-Modell XT), Unterschiede im Aufbau prominenter Vorgehensmodelle   G...

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