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UP MANAGEMENT Akademie (8)

9.00 UhrBegrüßung und gemeinsame Vorstellung Schwerpunkte Was wir von der Positiven Psychologie für unseren Führungsalltag lernen können, Das PERMA Lead Modell als Handlungsrahmen Positiver Führung, Kernmerkmale und Kernaspekte Positiver Führung Posi...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Das bietet Ihnen der Online Seminar-Kurs Souveränität und Handlungssicherheit im Führungsalltag, Erfolgsfaktoren von Führung und Kommunikation, Eine umfangreiche Toolbox an Führungsinstrumenten, Strategien für Team Spirit und Team Performance, Method...

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Was bedeutet „Höchstleistung" Warum sich Höchstleistung lohnt und auszahlt. Für alle! Kommunikation.Wie man sein Team für Höchstleistung motiviert. Wo stehen wir aktuell? 40 Faktoren und Aspekte, damit Leistung und Zusammenarbeit auf hohem Niveau gel...

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9:00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Die Führungsrolle – gesundes Selbstcoaching Gesund führen fängt bei gesunder Selbstführung an – also bei Ihnen! Mitarbeiter gesund erhaltend führen – so geht es Wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Stre...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich führen: Erfolgreicher Einstieg in die neue Führungsrolle, Wie führe ich Mitarbeiter?, Mitarbeiter aus der Ferne führen Kommunikation für Führungskräfte Motivation, Anerkennung, Kritik und Förderung, Soziale Kompetenz für Führungskräfte,...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Der erste Eindruck: Welchen ersten Eindruck vermittle ich und welchen Eindruck hinterlasse ich?, Wie sehen mich Menschen, denen ich zum ersten Mal begegne?, Wahrnehmung: Wie nehme ich mein Umfeld wahr und wie werde ich wahrgenommen?, Wie nehmen Koll...

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Durchführung und Moderation: Management Trainer Torsten Meier 9.00 Uhr Beginn und gemeinsame Vorstellung Agiles Management, agile Führung Werte, Prinzipien und die Methodik Die Benefits agiler Führung Wo macht agile Führung Sinn? Der agile Führungsst...

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13:00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Grundsätze erfolgreicher Kommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen Führungsstärke durch Kommunikationsstärke Das wirksame Delegationsgespräch 6 verbreitete Delegationsfallen kennen...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Stressbewältigung durch Resilienz: Das persönliche Resilienzprofil Einführung in den besseren Umgang mit Stresssituationen – Resilienz fördern, Was löst Stress aus? – eine individuelle Frage zu Antreiber und Bremser von Stress, Kernelemente und Metho...

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Beginn: 09:00 Uhr Zielgruppenanalyse Ihre Zuhörer – Einstellungen und Vorkenntnisse zum Thema Soziogramm der Entscheider, so geht das , Das Thema - „Ihr“ Projekt Das Thema – Relevanz für das Unternehmen Ist – Soll: Gap Analyse - Wirkungen und Aus...

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Das Ziel von Verhandeln Zielgruppenanalyse. Mit wem verhandele ich Die 4 Ergebnis Optionen einer Verhandlung Die 4 Verhandlungs-Modi Überzeugend verhandeln nach der Havard Methode Überzeugungsstärke durch typgerechte Argumente (H.D.I ) Starke Sprache...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Einführung Neuromarketing: Möglichkeiten und Grenzen Was versteht man unter Neuromarketing – warum ist es ein völlig neuer Zugang zum Verständnis von Entscheidungsprozessen bei Kunden?, Neurowissenschaften: modernste Diagnosetechniken im Überblick, N...

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9.00 Uhr Begrüßung und gemeinsame Vorstellung Gestern war es noch anders Change - geplant und überraschend Auswirkungen auf das System. Orga, Prozesse, People Antizipation Widerstände und Schwierigkeiten abfedern Einen positiven Spirit für eine Zukun...

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09:00 Beginn Grundsätze erfolgreicher Führungskommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen, Führungsstärke durch Kommunikationsstärke, Junge Durchstarter, erfahrene Hasen – so kommunizieren Sie passend Zielvereinbarungsgespräche Ri...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Verhandlungserfolge planbar machen: die Verhandlungs- und Besprechungsphasen Die Entwicklung von Verhandlungsstrategien für jede Phase, Den eigenen Standpunkt verbal und nonverbal souverän vertreten, Argumente gut strukturiert und mit Win-win-Lösunge...

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09:00 Beginn Veränderungen planen Antizipieren Sie die Zukunft – konkret, Attraktivität und Bilanz der Verluste/Zugewinne, Backing: So holen Sie sich wichtige Befürworter ins Boot Veränderungen kommunizieren Kommunizieren Sie die Zukunft und den Weg...

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