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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (2186) 5

Vertriebsstrategien entwickeln - Vertriebsinnendienst und Kundenservice aufbauen und führenRahmenbedingungen Wettbewerbssituation., Aufgaben des modernen Innendienstes. Operative, strategische Ziele des Innendienste...

  • Durchführung garantiert

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Professionelle Planung, Steuerung und Erfolgskontrolle deines ProduktportfoliosPräsenztraining 1 (2 Tage): Modernes Produktmanagement: Grundlagen Aufgaben und Anforderungen, Integration in die Unternehmensorganisati...

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Vertriebsstrategien entwickeln – Vertriebsprozesse mit KI steuern – Vertriebsteams führenHead of Sales – Präsenzmodul 1(4 Trainingstage) Geschäftsfelder identifizieren, Erschließung planen (2 Trainingstage) Trainer...

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Von der vertiefenden Strategiekompetenz bis zur erfolgreichen ProjektführungModul 1 Präsenztraining Strategisches Management Strategische Anforderungen und Aufgaben., Überblick über Strategiekonzepte und -ansätze. K...

  • Durchführung garantiert

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Social Media: Strategie, Content, Kanäle, KI & KPIs Vordem Training: In einem kurzen Kick-Off-Video wird die Weiterbildung vorgestellt. Zur Vorbereitung auf dasPräsenztraining erhältst du eine Aufgabe. Präsenztrain...

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Prioritäten setzen – Ziele erreichenZiele, Motivation und Lebensbalance Prinzip der Schriftlichkeit oder warum schriftlich Planen so wichtig ist., Sich der Zeit bewusst werden., Ziele – Wissen, wohin du willst., Das...

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Rechtliche GrundlagenWichtige Rechtsgrundlagen Umfang und Zeitpunkt des Zeugnisanspruchs., Können Arbeitnehmer:innen eine Zeugnisänderung verlangen?, Beachtung des AGG., Haftungsrisiken und Schadensersatz. Die versc...

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Aufbaukurs für Teilnehmer:innen mit kaufmännischem Hintergrund und vorhandenem technischen GrundwissenTechnische Zeichnungen richtig lesen und verstehen (Weiterführendes Aufbauwissen, Grundkenntnisse im Zeichnungsle...

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Wirksam reagieren, Führung stärken und Anwesenheit nachhaltig fördern Einstieg in das Thema Fehlzeiten Relevanz von Fehlzeiten für Unternehmen und Führungskräfte., Auswirkungen auf Arbeitsprozesse und Teams., Krankh...

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Bringe mit Leading SAFe 6.0 die Agilität auf das nächste LevelEinführung in SAFe Agile Prinzipien in SAFe., Rollen, Aufgaben und Nutzen im Unternehmen., Alignment der Organisation entlang klarer Ziele., So unterstüt...

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Zeit und Prioritäten im GriffMehr Zeit für das Wesentliche Standortbestimmung: Identifiziere deine Zeitdiebe., Lösungsoptionen und Handlungsalternativen erkennen und nutzen., Prioritäten setzen: Unterscheide zwische...

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Das Event zum Jahresabschluss 26/27 - rechtssicher, kompakt, praxisnah Tag 1 Ab 11: 00 Check in 11:30 Uhr: Begrüßung und Veranstaltungsbeginn 11:30 -12:45 Uhr: Überblick über die aktuelle Rechtsentwicklung 26/27 - T...

  • Kongress / Konferenz
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Souverän und sicher bewältigenTheoretische Grundlagen der zielführenden Gesprächsführung., Kritikgespräche als Entwicklungs- und Motivationsmomente in der Ausbildung., Wie ticken Auszubildende heute?, Konstruktives...

  • Durchführung garantiert

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Prozesse gestalten – Effizienz erhöhen – Kosten senkenGrundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagem...

  • Durchführung garantiert

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Rechtssicherheit in schwierigen FührungssituationenRechtssichere Vorbereitung der Einstellung Fragerechte nutzen., Einfühlungsverhältnis und Praktikum. Rechtssicherer Arbeitsvertragsabschluss Befristete Einstellung....

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