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CETPM GmbH (18)

Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg, Die sieben Verluste in Büroprozessen, Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool, Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen, Komplexität in betrieblichen Pro...

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Poko-Institut OHG (127)

In diesem Seminar lernen Sie rechtssicher einzuschätzen, ob eine Störung bzw. Behinderung der Betriebsratstätigkeit vorliegt. Unsere Referenten schärfen Ihre Sinne, um Anzeichen für eine rechtswidrige Störung Ihrer Tätigkeiten frühzeitig zu erkennen...

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CETPM GmbH (18)

Ursprünge von „Nivellieren und Glätten“ mit Heijunka, Heijunka neben 5S als Grundvoraussetzung von Kaizen, Voraussetzungen des Materialflusses zur Ermittlung eines Glättungsmusters, Bestimmung des Kundentaktes aus dem Kundenbestellverhalten, Definiti...

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CETPM GmbH (18)

Souverän in schwierigen Situationen – schlagfertig und gleichzeitig wertschätzend sein, Auf die Wortwahl kommt es an – angemessen und empathisch kommunizieren, Schwierige Nachrichten überbringen – klar kommunizieren, ohne die Beziehungen zu gefährden...

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CETPM GmbH (18)

Verluste erkennen und bewerten, Prozessketten verstehen und visualisieren, Abweichungen von Standards lokalisieren, Problembeschreibung, Projektblatt, Kennenlernen zentraler Methoden zur Problemlösung:5W, A3, PDCA und DMAIC, Den Problem Schredder nut...

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Poko-Institut OHG (127)

Sie lernen Ihre sehr weitreichenden Beteiligungsrechte erfolgreich wahrzunehmen. Dabei liegt der Schwerpunkt auf den besonders praxisrelevanten Mitbestimmungsrechten in sozialen Angelegenheiten des § 87 BetrVG. Im Kommunikationspart trainieren Sie, I...

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CETPM GmbH (18)

Die Entwicklung von der Qualitätskontrolle über die Qualitätssicherung zum Qualitätsmanagement, Das Selbstverständnis der Qualitätssicherung als Dienstleister, Umgang mit den Herausforderungen an den Schnittstellen zum Lieferanten und zum Kunden, Def...

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CETPM GmbH (18)

Die wesentlichen Lean Tools und Methoden sowie deren Hintergründe, 5S – von Ordnung und Sauberkeit über Visualisierung zur Prozesstransparenz, Verschwendungen (Muda) verstehen, erkennen und deuten, Standards und Visualisierung zur Verbesserung der Ar...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1: Einführung und Grundlagen: Die grundlegenden Prinzipien von Operational Excellence, Lean und TPM., Führungsrolle im Wandel: Verstehen, wie Führungskräfte als Katalysatoren für Veränderungen dienen und wie sie Teams erfolgreich durch Transfor...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1: 4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk Willkommen, Kennenlernen, Kursablauf und RegelnEinführung in das OpEx-Referenzmodell, Optimale Voraussetzungen für TPM schaffen, Säule KompetenzmanagementMitarbeiterentwicklung durch konsequenten Kompet...

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CETPM GmbH (18)

Die 7 Stufen des Null-Fehler-Systems, Qualitätsmanagement im OpEx-Umfeld – die Erfolgsfaktoren der Weltmarktführer, OpEx, Lean, TPM, KVP in Kürze, 7 Q-/M-Techniken, Poka Yoke am Produkt und im Prozess, Plan, Do, Check, Act - der PDCA-Zyklus, Qualität...

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Poko-Institut OHG (127)

Hier lernen Sie alles Grundlegende rund um den Gesamtbetriebsrat. Ob Errichtung des Gremiums, Zusammensetzung und Zuständigkeiten bis hin zu praktischen Fragen der Geschäftsführung – Sie erhalten alle erforderlichen Informationen für eine erfolgreich...

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CETPM GmbH (18)

Agile Verwaltung, Lean-, Qualitäts- und Prozessmanagement, lernende Organisation und kontinuierliche Verbesserung, Gestalten von Organisationsstrukturen, Optimierung einzelner Prozesse zur Steigerung von Wirtschaftlichkeit und Effizienz, Durchführung...

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CETPM GmbH (18)

Konzept der statistischen Versuchsplanung, Vorteile der DoE gegenüber konventionellen Methoden des Experimentierens, Allgemeine vollfaktorielle Versuchspläne, Zweistufige Versuchspläne, Teilfaktorielle Versuchspläne / Screening Designs, Funktion und...

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CETPM GmbH (18)

Die wichtigsten Ursachen für Maschinen- und Anlagenausfälle, Umgang mit Ungewissheit, Das defekte Teil als Lehrmeister, Standards als Basis exzellenter Arbeit, Methoden zur Fehleranalyse, Vorgehensweise zur Vermeidung von Störungen, Gewöhnliche und a...

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CETPM GmbH (18)

Hintergründe: Warum überhaupt Veränderung?, Einblicke: Dynamik von Veränderungsprozessen, Anwendung: Welche Unterstützung benötigen Mitarbeiter in welcher Phase der Veränderung?, Erläuterung: Zusammenhang zwischen Emotionen und Veränderungen, Zielset...

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CETPM GmbH (18)

Überblick und Austausch zu Methoden des Wissensmanagements, Instrumente, um das Wissen und die Erfahrungen von Beschäftigten zu sichern und weiter zu geben, Ablauf eines Debriefing-Prozesses und eines Debriefing-Workshops, Einführung des Expert-Debri...

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CETPM GmbH (18)

Vorgehen zur strukturierten Fehleranalyse, Informationen und die Bedeutung der Auftragsklärung, Methoden der Grundursachenanalyse (Root Cause Analysis), Hindernisse im Tagesgeschäft erkennen, Ursachen für Maschinen- und Anlagenausfälle, Störungen nac...

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CETPM GmbH (18)

Verankerung von Operational Excellence in der Administration als erfolgreiches Gesamtsystem, Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen, Erfolge sichtbar und messbar machen, Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung, Mitarbei...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1 (3 Tage): Wiederholung und Auffrischung Die Grundprinzipien der Prozessverbesserung, Die fünf Phasen des Six Sigma Projekts, Werkzeugübersicht, Statistische Grundprinzipien und Vorgehensweisen Stakeholdermanagement für Fortgeschrittene Schwie...

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