Seminar Six Sigma Black Belt mit Hochschulzertifikat - Seminar / Kurs von CETPM GmbH

Modul 1 (3 Tage): 

Wiederholung und Auffrischung

• Die Grundprinzipien der Prozessverbesserung
• Die fünf Phasen des Six Sigma Projekts
• Werkzeugübersicht
• Statistische Grundprinzipien und Vorgehensweisen

Stakeholdermanagement für Fortgeschrittene

• Schwierigkeiten und Hürden der Kommunikation
• Lösungsansätze bei Kommunikationsproblemen
• Werkzeuge des Stakeholdermanagements
• Werkzeuge des Change Managements
• Strategien für Probleme und Stolperfallen in der Praxis

Vorgehen bei nicht normalverteilten Daten

• Ursachen für fehlende Normalverteilung
• Datentransformation für nichtnormalverteilte Daten
• Anpassung einer Verteilung
• Nicht-parametrische Tests
• Prozessfähigkeitsberechnung bei nicht normalverteilten Daten

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen

Define- und Measure-Phase durchführen

Modul 2 (4 Tage):

Prozessanalyse für Fortgeschrittene

• Einführung in die graphische Prozessanalyse mit Makigami
• Einführung in die Wertstromanalyse
• Einführung in BPMN und EPK
• Strategien für Probleme und Stolperfallen in der Praxis

Statistische Werkzeuge für Fortgeschrittene

• Varianzanalyse mit mehreren Inputvariablen
• Multiple lineare Regression
• Monte Carlo Simulation

Statistische Versuchsplanung (Teil 1)

• Screening Designs
• Vollfaktorielle Versuchsplanung
• Teilfaktorielle Versuchspläne
• Zentralpunkte in Versuchsplänen
• Blockstrategien in Versuchen
• Strategien für schwer veränderbare Faktoren
• Zentral zusammengesetzte Versuchspläne
• Box-Behnken Versuchspläne
• Binär-logistische Regression

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen

Analyse-Phase durchführen (Durchführung komplexer Datenanalyse und statistischer Versuchsplanung)

Modul 3 (3 Tage):

Statistische Versuchsplanung (Teil 2)

Fortgeschrittene Verfahren zur Prozesskontrolle

• Umgang mit instabilen Prozessen
• Regelkarten für stetige Daten
• Regelkarten für diskrete Daten
• Strategien für Probleme und Stolperfallen in der Praxis

Einblick in die Besonderheiten von Design for Six Sigma (DfSS)

• Einblick in die Werkzeuge von DfSS
• Roadmaps für die Entwicklung von Produkten und Prozessen

Prüfung: Abschlussprüfung

Schriftliche Prüfung am letzten Seminartag

Projekt: Anwendung im eigenen Unternehmen

Projekt abschließen (Improve, Control)

AbschlussveranstaltungProjektpräsentation & feierliche Zertifikatsverleihung

Sie haben bereits eine Six Sigma Green Belt-Ausbildung absolviert, idealerweise schon Projekterfahrung gesammelt und möchten sich nun zum Black Belt weiterbilden? In diesem zehntägigen Seminar vertiefen Sie insbesondere Ihre Statistik-Kenntnisse und lernen weitere Methoden der Prozessoptimierung kennen. Ihre Six Sigma Experten begleiten Sie durch Ihr Projekt bis zur Zertifizierung.