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BME Akademie GmbH (56)

Aktuelle Situation in Unternehmen, Methoden & Werkzeuge, Überbetriebliche Stammdatenqualität: Erfolgsfaktor für denEinkauf, Best Practices, Fazit und Ausblick

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BME Akademie GmbH (56)

Besonderheiten der Vertragsarten, Arbeitnehmerüberlassung, Probleme bei der Vertragsgestaltung– Worauf kommt es an?, Haftung und Gewährleistung, Besonderheiten im Kauf- und Werkvertragsrecht, Vertragsgestaltung im internationalen Rechtsverkehr– Was...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung Standing – Was ist das? Eine Definition., Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen., „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires., Standing heißt stabiler Selbstwer...

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BME Akademie GmbH (56)

Grundlagen und Besonderheiten: Technischer Einkauf, Projekteinkauf und Einkauf Entwicklungen und Trends im Einkauf, Herausforderungen und globale Einflüsse, Einkaufsorganisation und Beschaffungsprozess, Ziele, Abgrenzung, Unterschiede und Anforderung...

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BME Akademie GmbH (56)

Was macht das Verhandeln mit Speditionen so besonders?, Wie kalkulieren Speditionen: von Serviceaufschlägen bis Frachtpreisfindung, Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Verhandlungen mit Speditionen, Strategische und partnerschaftliche Verhandlungen a...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Referentenentwurf aus dem BMAS zur Arbeitszeiterfassung Referentenentwurf aus dem BMAS zum Familienstartzeit-Gesetz Update Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG) EntgelttransparenzRL der EU Aktuelle Rechtsprechung Neues zum Urlaubsrecht., Kündigung, Aufh...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Orientierung in der neuen Rolle gewinnen Den Start als Führungskraft erfolgreich meistern., Zwischen Führungs- und Facharbeit unterscheiden lernen., Die Beziehung zu Mitarbeitenden, Kolleg:innen und Vorgesetzten gestalten., Unterschiedliche Führungs...

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Rechtliche Grundlagen zur Beschaffung von IT-Leistungen, Rechtssicherer Erwerb von Software (Individual- und Standardsoftware), Die verschiedenen IT-Verträge, Fragen der Vertragsgestaltung/-inhalte, Gestaltung von Service Level Agreements, IT-Compli...

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Voraussetzungen für erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf, Verhandlungsvorbereitung: Rohstoffmarkt– Merkmale und Besonderheiten, Verhandlungsvorbereitung: Technologie– Herstellprozesse und Wertschöpfungsketten, Verhandlungsvorbereitung: 8-Phasen-Mod...

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Meine Wirkung auf andere/Selbst- und Fremdbild Wie wirke ich generell auf andere?, Welchen ersten Eindruck hinterlasse ich?, Welche Ausstrahlung habe ich durch meine Körperhaltung, Mimik, Gestik, Stimme?, Wie wirkt mein Kommunikationsverhalten?, Wie...

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Key Account Management auf dem Prüfstand Unterschiede zum Branchen- bzw. Regionalvertrieb – internes Miteinander kundenspezifisch ausrichten – Handlungsbedarfe festlegen., Abteilungs-/regionsübergreifende Synergien bieten – Die ganze Organisation unt...

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Vom Problem zur Chance Rollenspezifische Konflikte und ihre Ursachen., Verläufe und Dynamiken bei Konflikten., Frühzeitige Konflikterkennung und Handlungsoptionen., Herbeiführen einer konstruktiven Wende im Konflikt. Konflikte im Team meistern Strate...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Darstellung des Vorgehens bei einer Normalpfändung anhand eines Beispielfalls Pfändungsbeträge bei einer Normalpfändung richtig berechnen., Ermittlung der unterhaltsberechtigten Personen. Darstellung des Vorgehens bei einer Unterhaltspfändung anhand...

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Supply Chain Management – eine Vision mit vielen Tücken Ausgangssituation und Rahmenbe dingungen: Notwendigkeit zur stetigen Optimierung der Leistungsprozesse, Wie definiert man eine Supply Chain?, Warum ist eine ganzheitliche Betrachtung wichtig?, Z...

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Einführung – Warum agil? Überblick Agiles Projektmanagement – was ist das?, Unterschiede zum klassischen Projektmanagement., Vorteile und Herausforderungen. Agiles arbeiten – wie kann es gelingen? Werte und Prinzipien., Anforderungen an agile Projekt...

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Professionelles Selbstmanagement Wie begegne ich Komplexität, Vernetzung, digitaler Informationsflut und der Erwartung ständiger Erreichbarkeit., Gefühlt sind alle Themen und Aufgaben wichtig, dringlich und sollten so schnell wie möglich bearbeitet w...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die unten angeführten Inhalte sind optional. Die exakte Themenauswahl ist abhängig von den Interessen der Teilnehmer:innen und ergibt sich somit erst in der jeweiligen Veranstaltung.   Rückblick: Der bisherige Weg als Führungskraft Wie war der E...

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Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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Die Grundlagen der Überzeugungsrede Was macht eine Rede überzeugend und erfolgreich?, Die nonverbalen Aspekte berücksichtigen: Haltung, Gestik, Mimik, Blickkontakt., Die Stimme als wichtiges Instrument. Sprache und Verständlichkeit Informationen nach...

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