Zertifizierte/r Produktionsleiter/in - Kompakt-Zertifikats-Lehrgang - Online-Kurz-Schulung - Webinar von AKADEMIE HERKERT - Forum Verlag Herkert GmbH

Ihr Werkzeugkasten für agile ProduktionsprozesseIn der Produktion stehen Führungskräfte unter enormem Druck,  ihre komplexen Produktionsprozesse in puncto Zeit, Budget und Qualität erfolgreich zu managen. Zeitgleich sind sie für die Führung und Motivation der Mitarbeiter verantwortlich, für die sie die Einsatzplanung und Arbeitszeitgestaltung übernehmen.  Eine effiziente und flexible Planung, Steuerung und Koordination der Produktionsprozesse sind für die nationale und internationale Wettbewerbsfähigkeit und somit den Erfolg des Unternehmens maßgeblich.

Weiterbildungsinhalte

Tag 1:  Anforderungen an eine kundenorientierte Produktion Aktuelle Herausforderungen  Produktions- und Logistiksysteme Lean Production, Six Sigma, etc. So vermeiden Sie Verschwendung Die 7 Arten der Verschwendung nach Toyota Verschwendung identifizieren und beseitigen Workshop: Welche Erfahrungen haben Sie bisher gemacht? Die störungsfreie Produktion: Prozessanalyse &-optimierung – Teil 1 Methoden und Tools im Bereich Lean Production Prozessanalyse und Prozessoptimierung mit Wertstromdesign Workshop: Wertstromdesign  Standardisierung 5 S /Housekeeping SMED TPM – Total Productive Maintenance Tag 2: Die störungsfreie Produktion: Prozessanalyse &-optimierung – Teil 2 Poka Yoke – So gelingt die fehlerfreie Produktion  Low-Cost-Intelligent Automation Jidoka Andon Shopfloor Management Produktion und Logistik im Fluss Materialflussoptimierung Effiziente Materialver- und –entsorgung Stellhebel in der Supply-Chain Optimierung One Piece Flow Richtlinien für die Gestaltung Planung eines Fertigungslayouts Zykluszeitdiagramme Das Mensch-Maschine Diagramm Der Kunde als Taktgeber Das Ziehprinzip Grenzen der Fließfertigung Festlegung der passenden Versorgungsstrategie: Push vs. Pull Kanban Auslegung von Supermärkten Fifo-Bahnen anstelle von Supermärkten Der Schrittmacherprozess Glättung von Bedarfsschwankungen Die Heijunka-Box Methoden zur Optimierung von Produktionsplanung und -steuerung ABC-/XYZ-Analyse und sonstige Artikelklassifizierungen „Wirtschaftliche“ Losgrößen Kapazitätsplanungsmodell Flexibler Personaleinsatz Conwip-Methode Kombination von Prognosen und ziehender Fertigung  Softwareeinsatz in der Fertigung Optimierung von Dispositions- und Fertigungsparametern Tag 3:  Mitarbeiterführung in der Produktion Der kontinuierliche Verbesserungsprozess  Führen mit Kennzahlen (Kennzahlensysteme erfolgreich gestalten) Kennzahlen und Kennsysteme in der Produktion und Logistik Wichtige Kennzahlen für Fertigung und Logistik Der kontinuierliche Verbesserungsprozess Kaizen Veränderungsprojekte in der Produktion erfolgreich gestalten Change Management Mitarbeiterführung in der Produktion Workshops gezielt organisieren Exkurs: Produktionsoptimierungen wirtschaftlich argumentieren Die klassische Maschinenkostenrechnung Die Prozesskostenrechnung Die Vision Kurzfristige ROI-Denke vs. Lean Management Exkurs: Industrie 4.0 Industrie 4.0 in der Produktion Der Weg zum Industrie 4.0 Unternehmen Praxisbeispiele und Grenzen  Abschluss-Workshop: Gemeinsame Entwicklung von Vorgehensweisen und Maßnahmen für die Teilnehmer  

Produktionsplaner, Techniker, Meister sowie Führungskräfte und Mitarbeiter/-innen aus den Bereichen Produktion, Fertigung und Montage, die bereits Berufserfahrung in der Produktion oder in produktionsnahen Bereichen erworben haben und in deren Leitung einsteigen möchten oder vor kurzem eingestiegen sind.  Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an Unternehmen, öffentliche Verwaltung, Selbstständige und Freiberufler.