Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (Live-Online-Seminar mit max. 3 Personen) - Webinar von Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung

RABATTSTAFFEL ab 2 Anmeldungen unter 02161/3084-990. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Führungsverhalten optimieren können. Sie reflektieren Ihr Führungsverständnis und erarbeiten Ihre (neue) Verantwortung und Rolle als Führungskraft.

Inhalte

Reflektion der eigenen Führungsrolle

• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten

• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer

• Was wird sich verändern? - Was soll sich verändern?

Analyse des eigenen Führungsstils

• Reflektion des eigenen Führungsverhaltens auf Basis des D-I-S-G Modells

• Selbst- und Fremdbildabgleich

• Entdecken der eigenen Stärken

• Konsequenzen für die Wahrnehmung der neuen Führungsrolle 

Grundlagen der Personalführung

• Definition von Führung

• Der Managementführungskreislauf

• Verschiedene Führungsstile und deren Wirkung auf die MitarbeiterInnen

• Gezielter Einsatz verschiedener Führungsinstrumente

• Arbeiten mit Zielen

• Delegation und Information

• Mitarbeitermotivation, Mitarbeiter fördern

• Feedback geben und kritisieren

• Führen von Mitarbeitergesprächen

Grundlagen der Teambildung

• Phasen im Teamprozess

• Mitarbeiterleistungen einschätzen, beurteilen und fordern

• Erfolgsfaktoren für eine gute Teamvereinbarung

Mein persönlicher Entwicklungs- und Aktionsplan

• Was sollte ich bei der Umsetzung in meinem Umfeld beachten?

• Wie sehen meine nächsten Schritte aus?

Reflektion der eigenen Führungsrolle

• Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten

• Formulierung eigener Erwartungen und Anforderungen anderer

• Was wird sich verändern? ...

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Lernziele

  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung
  • Austausch von Ideen für schwierige Führungssituationen oder Konflikte
  • Konkrete Plaung des Praxistransfers
  • Teilnehmeraktives Arbeiten im kleinen Kreis 

 

 

  • Reflektion des eigenen Führungsstils und dessen Außenwirkung
  • Austausch von Ideen für schwierige Führungssituationen oder Konflikte
  • Konkrete Plaung des Praxistransfers
  • Teilnehmeraktives Arbeiten i ...
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Zielgruppen

  • Führungskräfte, die neu in der Führungsverantwortung sind
  • Führungsnachwuchskräfte

TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN

Sie benötigen einen PC, Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Für Ihren eigenen angenehmen Komfort empfehlen wir einen möglichst großen Monitor zur Bildübertragung. Es wird mit Microsoft Teams gearbeitet.

ZUGANG und HANDOUT

Der Zugangslink (Gast Microsoft Teams) geht Ihnen per E-Mail zu. Zudem erhalten Sie von  uns vorab  Ihre  Seminarmappe mit allen notwendigen Unterlagen. Ein Ausdruck ist nicht nötig

ABLAUF und LEHRMETHODEN

Per Zugangslink gelangen Sie ganz bequem und völlig ortsunabhängig von Homeoffice oder Arbeitsplatz aus zu unserem virtuellen „Seminarstudio“.

Hier treffen Sie auf Ihren Führungscoach und andere Seminarteilnehmer. Quasi wie in einem Präsenzseminar werden die Seminarinhalte LIVE mit Ihnen besprochen. Sie können Ihre individuellen Fragen stellen, Beiträge einbringen und mit dem Coach oder den übrigen Teilnehmern (max. 3 - 4 Personen) diskutieren.

  • Führungskräfte, die neu in der Führungsverantwortung sind
  • Führungsnachwuchskräfte

TECHNISCHE VORAUSSETZUNGEN

Sie benötigen einen PC, Laptop oder ein Tablet mit Kamera und Mikrofon. Für Ihren ...

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Termine und Orte

SG-Seminar-Nr.: 5706199

Anbieter-Seminar-Nr.: F2.Online

Termine

  • 02.05.2024 - 03.05.2024

    Webinar

  • 13.05.2024 - 14.05.2024

    Webinar

  • 21.05.2024 - 22.05.2024

    Webinar

  • 30.05.2024 - 31.05.2024

    Webinar

  • 03.06.2024 - 04.06.2024

    Webinar

Durchführung garantiert

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  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  • 15 h
  •  
  • Anbieterbewertung (19)

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