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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Den Rollenwechsel sicher gestalten - auch in komplexen Strukturen

Inhalte

- Rollenwechsel meistern: Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten - Sicherheit und Klarheit für Ihre neue Rolle gewinnen - Führungshaltung und Wirkung reflektieren und stärken - Kommunikation, Feedback und Gesprächsführung trainieren und sicher einsetzen - Mitarbeitende situativ führen, einbinden und motivieren - Praxistools und Strategien im Führungsalltag anwendenDer Schritt vom Teammitglied oder Fachexperten in eine Führungsrolle ist anspruchsvoll - insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen . In diesem Praxisseminar reflektieren Sie Ihren Rollenwechsel, trainieren Kommunikation im Führungskontext und entwickeln Ihren Führungsstil. Im Mittelpunkt stehen typische Herausforderungen Ihres Führungsalltags und praxiserprobte Methoden.LernzieleDer Wechsel vom Mitarbeiter in eine Führungsrolle ist eine prägende Phase in der beruflichen Entwicklung. Dieses zweitägige Online-Seminar unterstützt Sie dabei, ihre Rolle bewusst zu gestalten, den eigenen Führungsstil zu reflektieren und zentrale Führungsinstrumente sicher anzuwenden.- Im Mittelpunkt stehen Methoden und Situationen aus dem Führungsalltag - von Kommunikation und Selbstverständnis über Delegation und Feedback bis hin zu einer klaren und vertrauensvollen Zusammenarbeit im Team, insbesondere in komplexen Organisations- und Matrixstrukturen. Ziel ist es, Sicherheit in der neuen Rolle zu gewinnen, Führungsverantwortung bewusst wahrzunehmen und die eigene Wirkung zu stärken.ZielgruppenFür Mitarbeitende, die ihre erste Führungsrolle übernehmen oder vor Kurzem übernommen haben und ihren Rollenwechsel vom Teammitglied zur Führungskraft reflektiert, sicher und praxisnah gestalten möchten.- Das praxisorientierte Seminar eignet sich besonders für- - Führungskräfte, die frisch in ihrer Rolle sind und noch wenig praktische Führungserfahrung haben - Experts, Projektmanagerinnen, Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträgerinnen, die in Kürze eine Führungsaufgabe übernehmen.
- Rollenwechsel meistern: Die ersten 100 Tage als Führungskraft erfolgreich gestalten - Sicherheit und Klarheit für Ihre neue Rolle gewinnen - Führungshaltung und Wirkung reflektieren und stärken - Ko... Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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26.08.2026 - 27.08.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen
10.11.2026 - 11.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9316017

Anbieter-Seminar-Nr.: 4CZE1U8J64

Termine

  • 26.08.2026 - 27.08.2026

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  • 10.11.2026 - 11.11.2026

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  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
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