Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

Das Seminar schult Mitarbeiter, die eine Führungsposition anstreben oder neu in einer solchen Rolle sind.

Seminarbeschreibung

Der Übergang vom Mitarbeiter zur Führungskraft bietet die Chance, neue Fähigkeiten zu entwickeln und Verantwortungen zu übernehmen. Die neue Rolle gegenüber den Kollegen bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Eine starke Entscheidungsfähigkeit und das Vertrauen der Mitarbeiter sind entscheidend, um das Team zu motivieren und eine positive Arbeitsatmosphäre zu fördern.

Nutzen

Das zweitägige Seminar vermittelt grundlegende Kenntnisse zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Die Teilnehmer erlernen Methoden zur Kommunikation und Mitarbeitermotivation. Zudem werden die Herausforderungen und Verantwortlichkeiten einer Führungsrolle thematisiert. Das Seminar dient dazu, den Übergang von der Rolle als Mitarbeiter zur Führung erfolgreich zu gestalten.

Schulungsnachweis

Die Teilnehmer erhalten nach erfolgreicher Teilnahme des Zertifikat „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ mit Angabe der Lehrinhalte und Zeiten.

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich an: Führungskräfte und Manager, Projektmanager, Mitarbeiter und Angestellte, Berater und Coaches, Team- und Gruppenleiter und Fachkräfte mit Führungsambitionen.

Voraussetzungen

Für die Teilnahme am Seminar gibt es keine Voraussetzung.

Inhalte

• Grundlagen der Führung
• Verständnis zum Rollenwechsel
• Entwicklung von Schlüsselkompetenzen für effektive Führung
• Verbesserung der Kommunikationsfähigkeiten für klare und motivierende Ansprachen
• Erkennen und Steuern von Teamdynamiken und -konflikten
• Strategien zur effektiven Zielverfolgung
• Techniken zur fundierten und schnellen Entscheidungsfindung
• Etablierung einer konstruktiven Feedbackkultur im Team
• Methoden zur Motivation von Teammitgliedern
• Coachingansätze
• Förderung der Selbstreflexion zur kontinuierlichen persönlichen Entwicklung