Transfer Pricing Management

Bei Verrechnungspreisen beherrschen die Kosten- und Gewinnverteilung, Compliance-Risiken und der kostengünstige Fremdvergleich die Agenda – alles im Lichte der digitalen Transformation. Notwendig sind klare Transaktionsstrukturen und definierte Modelle für das Price Setting innerhalb der Unternehmensgruppe. "Ready for Audit", so das Schlagwort. Für die steuerliche Compliance ist eine Kosten-Nutzen-Abwägung bei der Erstellung von Fremdvergleichsinformationen und der Angemessenheitsbegründungen entscheidend. Das Ziel sollte sein, ein schlankes, einfaches Verrechnungspreissystem zu führen und kostengünstig die Dokumentation vorlegen zu können.

Sie erhalten von Dr. Markus Brem wertvolle Hilfestellungen mit Praxisbezug für Ihr Transfer Pricing Management. Sie erfahren, wie das vorhandene Transfer Pricing im Konzern weiterentwickelt und mit geeigneten Verprobungsmodellen zu einem konsistenten Verrechnungspreissystem zusammengebracht werden kann. Praxisansätze im internationalen Mittelstand mit Beispielen aus dem Musterkonzern GETPEX stehen dabei im Vordergrund.

• Systematischer Umgang mit dem Transfer Pricing – als Teil des Konzernmanagements
• Struktur- und Stammdaten zur Unternehmensgruppe
• Risikobeurteilung in betriebswirtschaftlicher und steuerlicher Sicht
• Nutzung vorhandener Ressourcen der Unternehmensgruppe
• Sie erhalten Teilnahme-Zertifikate gemäß9 FBO

• Fach- und Führungskräfte der Bereiche: Steuern, Finanzen, Controlling, Management
• Steuerberater, Wirtschaftsprüfer
• Fachberater für Internationales Steuerrecht