Sommer-Special: Personalverantwortliche als strategische Berater der Geschäftsführung - Analysen, Kennzahlen und Entscheidungsgrundlagen für Personall

- Personalbestand bewerten und Kapazitäten für die Unternehmensleitung transparent machen - Personalkosten analysieren und Einsparpotenziale für Managemententscheidungen aufzeigen - Wirtschaftlichkeit zentraler Personalentscheidungen fundiert berechnen - Krankenstände / Recruitingdaten / Zielvereinbarungen, Bonuszahlungen, auswerten und Kostenwirkungen für die Unternehmenssteuerung einordnen - Personalrisiken identifizieren und monetär bewerten - Personalprozesse prüfen und Entlastungspotenziale für die Führungsebene ableiten - Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung erstellenDieses Intensivseminar zeigt Personalverantwortlichen, wie sie mit fundierten Analysen und Kennzahlen zu strategischen Sparringspartnern der Geschäftsführung werden und bessere Unternehmensentscheidungen ermöglichen.LernzieleIn diesem Intensivseminar lernen Personalverantwortliche, wie sie ihre Rolle gezielt von der operativen Personalarbeit hin zur strategischen Entscheidungsunterstützung der Ge-schäftsführung weiterentwickeln. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie HR relevante Kennzahlen, Analysen und Hand-lungsempfehlungen so aufbereitet, dass daraus klare, be-lastbare und umsetzbare Entscheidungen entstehen.- Das Seminar zeigt, welche HR-Kennzahlen für die Geschäfts-führung tatsächlich steuerungsrelevant sind, wie daraus ein wirksames Management-Reporting aufgebaut wird und wie Personalthemen in der Sprache der Unternehmenssteu-erung kommuniziert werden - mit Fokus auf Wirkung, Risiko, Prioritäten und Maßnahmen. HR-Ziele sollen systematisch mit den Unternehmenszielen verknüpft und deren Beitrag transparent messbar gemacht werden.Zielgruppen- Personalleiterinnen und Personalleiter - Erfahrene Personalreferentinnen und Personalreferenten - HR Business Partnerinnen und Business Partner - HR-Controllerinnen und HR-Controller - Personalverantwortliche mit Analyse-, Projekt- oder Entscheidungsunterstützungsfunktion- Die Inhalte setzen ein gutes Verständnis für betriebliche Abläufe und Personaldaten voraus. Das Seminar richtet sich bewusst an Teilnehmende, die über administrative Aufgaben hinausgehen und Entscheidungen auf Geschäftsleitungs-ebene vorbereiten oder beeinflussen.- Es handelt sich um ein anspruchsvolles Aufbauseminar für Personalverantwortliche, die ihre analytische Rolle im Unternehmen gezielt stärken möchten.