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Seminar: Führen mit Zielen (1-Tag)

Inhalte

Stärken Sie Ihre Führungsrolle durch klare Zielvorgaben. Lernen Sie die Kunst des Führens mit Zielen für messbare Ergebnisse.

Wie können Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern? Die Antwort liegt im systematischen Führen mit Zielen. Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen die wichtigsten Methoden der zielorientierten Führung – von klassischen Ansätzen wie Management by Objectives bis zu modernen Frameworks wie OKR. Sie lernen in unserem Seminar, wie Sie durch klare Zielsetzungen eine leistungsstarke Unternehmenskultur aufbauen und Ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen inspirieren. Dabei setzen Sie auf praxiserprobte Techniken der modernen Führung, die sich in erfolgreichen Unternehmen bewährt haben.

Zielorientierte Führungsmethoden erfolgreich in der Praxis umsetzen

Die SMART-Methode bildet das Fundament für präzise Zielformulierungen. Sie lernen, wie Sie messbare Ziele definieren und diese systematisch mit den Unternehmenszielen abstimmen. Durch Management by Objectives schaffen Sie einen klaren Rahmen für die Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern.

Von der Vision zur messbaren Zielerreichung

Wie etablieren Sie eine positive Fehlerkultur beim Führen mit Zielen? Mit OKR (Objectives and Key Results) implementieren Sie ein agiles Framework, das Vision und operative Umsetzung verbindet. Sie entwickeln eine Führungskultur, die auf Transparenz und kontinuierlicher Verbesserung basiert.

Zielvereinbarungen professionell gestalten und nachhalten

Die erfolgreiche Umsetzung der Ziele hängt maßgeblich von der richtigen Kommunikation ab. Sie üben, wie Sie Ziele definieren und in motivierenden Gesprächen vereinbaren. Dabei nutzen Sie moderne Tools zur Zielsteuerung und lernen, wie Sie den Fortschritt durch aussagekräftige Kennzahlen messen.

Seminarinhalte

Ziele als Führungsmittel

  • Ziele statt Aufträge und Anweisungen
  • Das Prinzip pull statt push
  • Wie Führen mit Zielen die Motivation und den Einsatz ihrer Mitarbeiter ins Unermessliche steigern kann

Ziele definieren, setzen und einordnen

  • Ziele formulieren mit SMART, PURE und CLEAR
  • Von den Unternehmenszielen zu den Team- und Mitarbeiterzielen
  • Die richtige Zielhöhe finden
  • Ziele koordinieren und aufeinander abstimmen

Führen mit Zielen im Alltag

  • Die richtige Unternehmenskultur für das Führen mit Zielen
  • Eine bestimmte Unternehmenskultur fördern und entwickeln
  • Management by Objektives (MbO) – der Königsweg in der Führung
  • OKR (Objectives and Key Results) als strategisches und operatives Führungsmittel
  • Zielvereinbarungen als Führungsmittel
  • Zielvorgaben klar und eindeutig kommunizieren
  • Prioritäten und Schwerpunkte in der Zielerreichung
  • OKR Tools (MOONCAMP PERDOO UPRAISE)

Zielüberwachung und Kontrolle

  • Messbare und nichtmessbare Ziel
  • Zielerreichung messen mit Kennzahlen – pro und contra
  • Verantwortlichkeiten bei der Zielerfüllung
  • Führen mit Zielen und Fehlerkultur

Seminarziel

Nach diesem Seminar setzen Sie zielorientierte Führungsinstrumente souverän in Ihrem Führungsalltag ein. Sie können Ziele SMART formulieren, diese systematisch mit Ihren Mitarbeitern vereinbaren und den Fortschritt professionell nachhalten. Die gelernten Methoden wie MbO und OKR helfen Ihnen, eine leistungsstarke Unternehmenskultur aufzubauen.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager, Personalverantwortliche, und alle anderen Fachpersonen, die lernen möchten, ihre Teams durch klare Zielsetzungen zu leiten und die Mitarbeitermotivation sowie die Effizienz im Unternehmen zu steigern.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.

(1-Tag Kompakt-Seminar)
Stärken Sie Ihre Führungsrolle durch klare Zielvorgaben. Lernen Sie die Kunst des Führens mit Zielen für messbare Ergebnisse.

Wie können Sie die Motivation Ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern? Die A...

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01.07.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
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SG-Seminar-Nr.: 8430922

Anbieter-Seminar-Nr.: 266 | 265

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  • 01.07.2026

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  • Deutsch
    • Keine
  • 8 h
  • Anbieterbewertung   (99)

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