Rechtssicher durch das IT-Projekt

Projektplanung, Durchführung, Abschluss, Verträge, Gewährleistung

Im Seminar durchschreiten Sie die drei große Phasen eines klassischen Projekts, von der Projektplanung über die Projektdurchführung bis zum Projektabschluss.

Projektplanung

• Definition des Ziels: Was soll/muss die IT-/Software-Lösung können?

• Auswahlder richtigen IT-/Software-Lösung

• Relevanz des Pflichten-/Lastenhefts

• Agile Projekte: Was sind die wesentlichen Vertragsinhalte?

• Vertragsschluss: Was muss wann alles klar sein?

• Vertragsinhalt: Was muss im Vertrag geregelt werden? Welche Punkte führen regelmäßig zu einem Scheitern?

• Entscheidende Schnittstellen? Nutzungsrechte, Gewährleistung, Haftung und Abnahme

• Rolle der Milestonesund desChange Requests

Projektdurchführung

• Projektdurchführung: Wo sind Sollbruchstellenaus rechtlicher Sicht?

• Was bietet die größten Risikenfür juristische Auseinandersetzungen?

• Aufgabender Projektleitungund Rolle des Projekttagebuchs

• Rolle der Mitwirkungspflichten des Kunden, v.a. Durchführung von Tests

• Weggang wichtiger Mitarbeiter richtig kompensieren

• Geschäftsmodelle Managed Services, Subskriptionund Support rechtzeitig einplanen

Projektabschluss

• Abnahme, Abschluss des Projekts

• Richtiger Umgang mit den Mängelrechten

• Überführung in den bezahlten Support, Managed Service, Subskription

Lernziele

• die Gestaltung von After-Sales-Produkten kennen,

• wie die Grundsätze des erfolgreichen IT-Projektmanagements aussehen und

• was die entscheidenden Schnittstellen im Projektverlauf sind.

Zielgruppen

• Projektleiter

• Planer

• Entscheider

• Führungskräfte

Das Seminar wendet sich an Geschäftsführer, Projektleiter und Projektmitarbeiter in verantwortungsvoller Position.