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Projektmanagement - Advanced (Live-Online)

Inhalte

In diesem Training Projektmanagement “ Aufbau gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen und positiv zu beeinflussen. Sie erfahren, wie Sie Projektmitarbeiter erfolgreich integrieren und motivieren, auf angemessene Weise kommunizieren und Aufgaben gezielt delegieren. Nach dem Besuch dieses Aufbau-Moduls sind Sie in der Lage, Ihre Projekte zielsicher und souverän zum Erfolg zu führen.
In diesem Training Projektmanagement “ Aufbau gewinnen Sie ein tief greifendes Bewusstsein für Ihr eigenes Teamverhalten und lernen, dieses gezielt zu verbessern. Sie lernen, Teamprozesse zu verstehen ... Mehr Informationen

Lernziele

Die Rolle des Projektmanagers *+ Projektmanager: eine "schwierigeœ Rolle *+ Führung interdisziplinärer Projektteams *+ Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation *+ Organisatorische Zuordnung des Projekts Risikoanalyse und -bewertung *+ Früherkennungsmethoden von Projektrisiken *+ Risiko-Identifikation *+ Risiko-Vermeidung *+ Risiko-Überwachung Projektsteuerung *+ Systematik der Projektsteuerung *+ Beobachtung der Projektfortschritte *+ Tools und Methoden zur Projektsteuerung *+ Projektsitzung *+ Kommunikation in der Projektsteuerung *+ Informations- und Berichtswesen Kommunikationsmanagement *+ Aufbau eines Informations- bzw. Kommunikationssystems *+ Projektbesprechung *+ Wann, wie häufig, worüber und wie man kommuniziert *+ Präsentation der Projektergebnisse *+ Professionelles Projektmarketing *+ Umgang und Kommunikation mit Kunden Führung des Projektteams *+ Von der Gruppe zum Team *+ Kriterien produktiver Teamarbeit *+ Führungsstil und Nutzen bei der Projektarbeit *+ Delegation von Aufgaben *+ Motivation von Teammitarbeitern *+ Projektmanager als Teammoderatoren *+ Gruppendynamische Prozesse *+ Umgang mit Konfliktsituationen Projektcontrolling *+ Überblick Projektcontrolling *+ Termin- und Fortschrittskontrolle *+ Terminprognose mithilfe der Meilensteintrendanalyse *+ Kostenkontrolle *+ Änderungs- und Claimmanagement
Die Rolle des Projektmanagers *+ Projektmanager: eine "schwierigeœ Rolle *+ Führung interdisziplinärer Projektteams *+ Teamzusammenstellung in der Matrix-Organisation *+ Organisatorische Zuordnung ... Mehr Informationen

Zielgruppen

Fach- oder Führungskräfte mit Verantwortung im Projektmanagement.

Termine und Orte

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06.07.2026 - 08.07.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
13.07.2026 - 15.07.2026 24 h 24 h Details Details Jetzt buchen
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SG-Seminar-Nr.: 6427463

Termine

  • 17.06.2026 - 19.06.2026

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  • 06.07.2026 - 08.07.2026

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