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Projekte steuern und abschließen – Online Training

Inhalte

Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles mehr. In diesem Training lernen Sie, den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt aktiv zu steuern und erfolgreich abzuschließen.

Kursinhalt
  • Projektcontrolling-Prozess gestalten
  • Leistungen, Termine, Ressourcen, Kosten: Status erheben, steuernde Maßnahmen planen
  • Soziales Projektcontrolling durchführen (Projektorganisation und -umwelten)
  • Projektcontrolling-Workshop durchführen
  • Projektfortschrittsbericht erstellen
  • Projektauftraggeber-Meeting abhalten
  • Änderungsmanagement-Prozess gestalten
  • Überblick: Projektkrisen bewältigen
  • Projektabschluss-Prozess gestalten
  • Projektabschluss-Workshop durchführen
  • Lernen aus dem Projekt sicherstellen
  • Projektabschlussbericht erstellen

Sie erhalten digitale Unterlagen zum Kurs.

Voraussetzungen

Es gibt keine Voraussetzungen, die zwingend erfüllt werden müssen. 

Kursziel

In diesem Kurs erwerben Sie praxisorientierte Kenntnisse zur Steuerung und zum Abschluss von Projekten. Sie lernen, Projekte effizient zu planen, zu überwachen und erfolgreich abzuschließen. Ziel ist es, Ihre Fähigkeiten im Projektmanagement zu vertiefen.

Alternativen

Dieses Training ist Teilmodul des Kompaktlehrgang Projektmanagement – Qualifikation Package. Profitieren Sie von einem vergünstigten Paketpreis bei Buchung des Qualification Packages.

Ergänzende und aufbauende Kurse Leadership in ProjektenLernziele

In diesem Kurs erwerben Sie praxisorientierte Kenntnisse zur Steuerung und zum Abschluss von Projekten. Sie lernen, Projekte effizient zu planen, zu überwachen und erfolgreich abzuschließen. Ziel ist es, Ihre Fähigkeiten im Projektmanagement zu vertiefen.

Zielgruppen

Projekverantwortliche und Projektteammitglieder

Vom gelungenen Start eines Projekts bis zum erfolgreichen Ende kann viel passieren: Planabweichungen oder neue Anforderungen tauchen auf, Störungen im Team verhindern den raschen Fortschritt und vieles...

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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09.11.2026 - 10.11.2026 16 h 16 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 8974585

Anbieter-Seminar-Nr.: PASA-Online

Termine

  • 09.11.2026 - 10.11.2026

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Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 16 h
  • Anbieterbewertung   (224)

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