- Grundlagen und Einführung Projektcoaching
- Rollenbilder und Schlüsselkompetenzen
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- Unterschiede zwischen Projektcoaches und Projektleitenden
- Wann ist der Einsatz von Projektcoaching sinnvoll?
- Analyse der aktuellen Projektsituation
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- Bewertung der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Projekts
- Die Beziehung zwischen Projektcoach und Stakeholdern
- Konfliktmanagement
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- Methoden zur Analyse und Lösung von Konflikten im Projektteam
LernzieleEs werden praxisorientierte Strategien und Methoden vermittelt, wie Sie als Projekt-Coach effektiv agieren. Darüber hinaus wird dargestellt, wie Sie eine nachhaltige und flexible Projektkultur fördern, die auf schnelle Anpassungen abzielt.
ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an IT-Projektmanagerinnen, die komplexe IT-Projekte begleiten und ihre Kompetenzen im Bereich Projektcoaching erweitern möchten.
