Personalmanagement kompakt

2-Tage Intensiv-Seminar

Neue Arbeitswelten – Praxiswissen für die Zukunft im HR

Personalmanagement kompakt

Modernes Personalmanagement erfordert zielorientierte Ansätze in der Personalplanung, um Kapazitäten effektiv zu steuern. Besonders im Kontext des demografischen Wandels gewinnen authentische Strategien zur Personalgewinnung und -bindung zunehmend an Bedeutung. Digitale Transformation und innovative Lernmethoden – von klassischen Formaten bis hin zu Virtual und Augmented Reality – sind essenziell, um Mitarbeitende generationengerecht weiterzuentwickeln und die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern. Branchenabhängige Anreizsysteme, arbeitsrechtliche Grundlagen und Themen wie Arbeitszeitgestaltung und Kündigungsregelungen werden praxisnah vertieft.

Dieses Seminar bietet Ihnen die Möglichkeit, mit innovativen Methoden und fundiertem Know-how die Zukunft Ihres Unternehmens aktiv zu gestalten und die HR-Arbeit auf ein neues Level zu heben.

Die Schwerpunkte Ihrer Weiterbildung

• Grundlagen des Personalmanagements
• Quantitative und qualitative Personalplanung
• Grundlagen des Arbeitsrechts & der Anreizsysteme (Tarifrecht, Kündigung, Mitbestimmung, Vergütungssysteme)
• Personalbeschaffung und -marketing (interne/externe Personalbeschaffung, E-Recruiting und Auswahlverfahren)
• Grundlagen der Personalentwicklung, Talentmanagement & Personalbeurteilung

Details zu Ihrer Weiterbildung

Inhalte

1. Tag

Basics Personalmanagement & -planung

• Personalstrategie im Kontext der Unternehmensstrategie: Wie HR die Unternehmensziele unterstützt
• Grundlagen der quantitativen und qualitativen Personalplanung
• Arbeitsrechtliche Rahmenbedingungen: Rechte, Pflichten und aktuelle Entwicklungen im Personalmanagement
• Gestaltung von Anreizsystemen und Vergütungsmodellen: Motivation fördern und leistungsorientierte Strukturen schaffen

Erfolgreiche Personalgewinnung und Onboarding

• Strategien für die Personalbeschaffung: Der richtige Mix aus internen und externen Rekrutierungswegen
• Effektive Auswahlverfahren: Passende Talente identifizieren und binden
• Ansätze im internen und externen Personalmarketing für eine starke Arbeitgebermarke
• Onboarding-Prozesse gestalten

2. Tag

Personalentwicklung und Mitarbeitendenförderung

• Methoden der Personalentwicklung abgestimmt auf unterschiedliche Zielgruppen und Anforderungen
• Mitarbeitendengespräche als Führungsinstrument
• Führungsfeedback: Strukturen und Tools für konstruktive Rückmeldungen

Führungskräfte- und Talentmanagement

• Führungskräfteentwicklung: Kompetenzen stärken und nachhaltige Führungskulturen fördern
• Grundlagen Talentmanagement/Potenzialanalysen
• Bildungscontrolling

Ihr Nutzen

• Sie bauen sich Basiswissen im Personalmanagement auf
• Sie können Standards entwickeln und Handlungsfelder im Bereich Personal priorisieren
• Sie erlernen, wie Sie Kapazitäten effizient planen, um Unternehmensziele zu unterstützen
• Sie sind in der Lage, die Personalarbeit mit Führungskräften und der GF zu professionalisieren

Zielgruppe

• Führungskräfte und Mitarbeitende
  • aus dem Personalbereich
  • mit Verantwortung für den Personalbereich
• Nachwuchsführungskräfte im Personalbereich
• Neu- und Quereinsteiger/-innen im Personalbereich