Personalcontrolling kompakt

Modul 1 Grundlagen des Personalcontrolling

• Grundlagen des Personalcontrolling
  • Begriff und Zielsetzung - Problemstellung
  • Hauptfunktionen des Controllings
  • Grundlagen des Personalcontrollings
  • Strategisches und Operatives Personalcontrolling
  • Anforderungsprofil - Stellenausschreibung Personalcontroller/in
  • Organisation des Personalcontrollings
  • Empfängerkreise des Personalcontrollings
• EDV-Systeme zur Unterstützung des Personalcontrollings
• Personalprozesse messbar machen - Aufbau eines HR-Cockpits
• Aufbau eines HR-Cockpits: 30 ausgewählte Personalkennzahlen - Einstieg in Nr. 1 - 10

Modul 2Instrumente und Kennzahlensysteme im Personalcontrolling

• Fortsetzung HR-Cockpit: Personalkennzahlen Nr. 11 - 30
• HR-Kennzahlen aus dem TN-Kreis
• Vorteile durch das HR-Cockpit
• Kurz-Report Personalcontrolling Fa. Jungheinrich AG

Modul 3 Benchmarking/Rechtliche Grundlagen/Betriebsvereinbarung

• Aufbau Frühwarnsystem mit Personalkennzahlen
• Monats-Personal-Reporting: KPI´s bei der Jungheinrich AG
• Benchmarking im Personalbereich
• Rechtliche Grundlagen für das Personalcontrolling (inkl. DSGVO)
• Muster-Betriebsvereinbarung für das Personalcontrolling
• Checkliste Einführung Personalcontrolling
• Empfehlungen für die Einführung/den Ausbau des Personalcontrollings
• Aufbau eines Personalcontrollings nach Themenblöcken

Sie wollen Ihr Personal, die Personalkosten und die Produktivität gezielt steuern und Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des Personalcontrollings und praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Sie erhalten eine Beratung, welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen die richtigen sein könnten, damit Ihre Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter gestaltet werden kann. Sie lernen, wie ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem aussieht und wie eine controllinggestützte Personalarbeit Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützt. Sie sind dadurch besser in der Lage, die Erfolge Ihrer Personalarbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen.