Online-Ausbildung: Lean-QM-Sprint - Webinar von REFA AG

Durch die Verknüpfung von Lean und Qualitätsmanagement ergeben sich nützliche Synergieeffekte in den Bereichen, in denen die Kernprinzipien beider Ansätze zusammenpassen: Orientierung am Kunden, Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten, Prozessoptimierung, P-D-C-A und risikobasierter Ansatz. In der Online-Ausbildung „Lean-QM-Sprint" lernen Sie fruchtbare Symbiosen zwischen Lean- und Qualitätsmanagement-Werkzeugen kennen und diese auf unterschiedlichste Weise ein- bzw. umzusetzen. Damit sind Sie in der Lage, optimierte und schlanke Prozesse innerhalb des Qualitätsmanagementsystems und Ihrer Organisation zu gestalten.

Zielgruppe

Führungskräfte, Fachkräfte auf dem Sprung zum Vorgesetzten, Change Manager/ Projektleiter, Prozessmanager, Industrial Engineers, Qualitätsmanager

Ziele des Online-Seminars

• Sie nutzen deutliche Synergieeffekte des Lean Managements und der DIN EN ISO 9001:2015.
• Sie verfügen über ein erweitertes Basis-Know-how, um Prozesse zu analysieren, zu optimieren, zu stabilisieren, Verschwendungen vorzubeugen und Ihr Qualitätsmanagementsystem stetig weiterzuentwickeln.
• Sie setzen Methoden beider Managementsysteme ein, um Ihr QMS zukunftsorientiert zu gestalten.

Inhalte des Online-Seminars – Modul 1

• Funktion Lean- und Qualitätsmanagement-Beauftragter
• Lean Management
• Notwendigkeit einer kontinuierlichen Weiterentwicklung der Organisation
• Inhalt, Aufbau und Bestandteile von Lean-Management-Systemen
• Anforderungen an das Management
• KVP – der kontinuierliche Verbesserungsprozess
• Potenzialermittlung zum Start von Lean-Projekten
• Der PDCA-Zyklus für die kontinuierliche Weiterentwicklung des Lean-Gedankens
• Problemanalyse anhand einer fertigungsnahen Fallstudie mit Hilfe der strukturierten Fehlersuche
• 5S-Methode
• Teamarbeit – Vorteile und Spielregeln
• Mitarbeitermotivation durch Visualisierung von Problemen und deren Auswirkungen, auch hinsichtlich der gesetzten Ziele
• Die ganzheitliche Wertschöpfungskette
• Der Wertstrom
• Prozessanalysen, Design und Prozessoptimierung
• Kennzahlen im Lean Management

Inhalte des Online-Seminars – Modul 2

• DIN EN ISO 9001:2015
• Projekt „Einführung oder Optimierung eines QMS“
• Bestandteile eines QMS
• Der ganzheitliche Ansatz
• Planung und Erstellung eines QMS
• Einbeziehung und Motivieren der Mitarbeiter zum QMS
• Kompetenzen
• Überzeugen und binden Sie Ihre Kunden durch Ihr QMS
• Wie wird aus Ihrem QMS ein (Gesamt-)Managementsystem?
• Prozessmanagement und Dokumentationssysteme
• Fehler- und Reklamationsmanagement
• Operative Umsetzung der ISO 9001
• Kundenzufriedenheit
• Lieferantenmanagement
• Strategisches Risikomanagement
• Agiles QMS
• Audit
• Erfolgreiche Vorbereitung und Durchführung einer Zertifizierung

Methodik

Live-Online-Training, Diskussion und Erfahrungsaustausch, interaktive Gruppenarbeiten und arbeiten mit dem digitalen Workbook.

Zertifikat

Nach einer bestandenen schriftlichen Online-Abschlussprüfung und Ihrer Projektvorstellung erhalten Sie das Zertifikat „Lean- und Qualitätsmanagement-Beauftragter“. Es ist unbefristet gültig.

Besondere Hinweise

Bitte planen Sie ca. 4 – 6 Stunden Zeit für das Selbststudium und die Bearbeitung Ihres Projekts ein.

Trainer

Unsere Trainer sind Experten auf ihrem Gebiet und vermitteln Ihnen erprobtes Know-how anschaulich und praxisnah. Sie gehen auf individuelle Fragestellungen ein und entwickeln gemeinsam mit Ihnen Lösungen für Ihre tägliche Berufspraxis. 

Zusatznutzen – Teil von AusbildungenDer erfolgreiche Abschluss dieses Seminars ist ein Baustein der Ausbildungen:

• Lean Management
• Sie erhalten 5 Credits