- Rolle und Aufgaben in Moderation und Präsentation
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Rolle der Führungskraft als Moderator:in und Präsentierende:r
Unterschied zwischen Moderation, Präsentation und klassischer Gesprächsführung
Zielorientierung und Steuerung von Gruppenprozessen
Moderationsprozesse strukturiert gestalten
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Phasen der Moderation (Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung)
Zielgruppenadäquate Planung und Konzeption
Einsatz von Fragetechniken zur Steuerung von Diskussionen
Kreativitätstechniken gezielt einsetzen
Präsentationen klar und wirkungsvoll aufbauen
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Konzeption und Struktur von Präsentationen
Inhalte verständlich und zielgerichtet aufbereiten
Der rote Faden: Klarheit und Nachvollziehbarkeit sicherstellen
Potenziale von Künstlicher Intelligenz bei der Gliederung und Inhaltserstellung nutzen
Visualisierung und Medieneinsatz
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Einsatz von Medien und Materialien
Visualisierung von Inhalten zur Unterstützung von Verständnis und Beteiligung
Präsentationen anschaulich und strukturiert gestalten
Gruppen sicher führen und einbinden
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Umgang mit Teilnehmenden in Moderations- und Präsentationssituationen
Aktivierung und Einbindung von Gruppen
Steuerung von Diskussionen und Beiträgen
Umgang mit schwierigen Situationen
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Umgang mit Widerständen und Störungen
Souveränes Reagieren auf kritische Beiträge
Sicheres Handeln in unerwarteten Situationen
Eigene Stärken gezielt einsetzen
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Reflexion der eigenen Moderations- und Präsentationskompetenz
Individuelle Stärken erkennen und gezielt nutzen
Weiterentwicklung der eigenen Rolle in Gruppensituationen
LernzieleFührungskräfte stehen regelmäßig vor der Aufgabe, Inhalte zu präsentieren, Meetings zu leiten und Gruppenprozesse zu steuern. Dabei geht es nicht nur darum, Informationen zu vermitteln, sondern auch darum, Diskussionen zu strukturieren, Beteiligung zu fördern und Ergebnisse zu sichern. Eine klare Moderation und eine strukturierte Präsentation sind entscheidend, um Orientierung zu geben und Zusammenarbeit effektiv zu gestalten. Gleichzeitig erfordert der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen, Meinungen und Dynamiken ein hohes Maß an Flexibilität und Sicherheit.
In unserem Seminar lernen Sie, Moderations- und Präsentationsprozesse professionell zu planen, durchzuführen und nachzubereiten. Sie erfahren, wie Sie Inhalte verständlich aufbereiten, Gruppen aktiv einbinden und Diskussionen zielgerichtet steuern. Darüber hinaus erhalten Sie praktische Werkzeuge für den Umgang mit Widerständen, kritischen Beiträgen und unerwarteten Situationen. So stärken Sie Ihre persönliche Wirkung und gewinnen Sicherheit in Ihrer Rolle als Moderator:in und Präsentierende.
ZielgruppenFührungskräfte, Projektleiter:innen und Teamleads, die ihre Moderations- und Präsentationskompetenzen professionalisieren und in jeder Situation souverän agieren möchten.