- Vertiefung der Projektplanung
- Erweiterte Zeitplan-Techniken
- Umgang mit verknüpften Aufgaben und Abhängigkeiten
- Projektkalender und Arbeitszeiten
- Erweitertes Ressourcenmanagement
- Ressourcenpools erstellen und nutzen
- Ressourcenengpässe und -konflikte lösen
- Kostenmanagement und Budgetierung
- Projektsteuerung und -überwachung
- Fortschrittskontrolle und Leistungsbewertung
- Nutzung von Baselines und Planabweichungen
- Earned Value Management (EVM)
- Erstellung und Nutzung von Berichten
- Individuelle Berichte und Dashboards erstellen
- Nutzung von Visualisierungen und Diagrammen
- Export und Integration mit anderen Tools
- Risiko- und Änderungsmanagement
- Risikoidentifikation und -bewertung
- Entwicklung von Risikostrategien
- Änderungsanforderungen verwalten und dokumentieren
- Praktische Übungen und Fallstudien
- Anwendung der erlernten Techniken in realistischen Szenarien
- Gruppenarbeit und Erfahrungsaustausch
- Tipps und Tricks aus der Praxis
LernzieleNach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Projekte mit MS Project professionell zu managen. Sie beherrschen fortgeschrittene Funktionen wie detaillierte Ressourcenplanung, umfangreiches Berichtswesen und effektives Änderungsmanagement. Sie können Ihre Projekte effizienter steuern und optimieren, um die Projektziele sicher zu erreichen.
ZielgruppenDieses Seminar richtet sich an erfahrene Projektmanager, Teamleiter und Planer, die bereits mit den Grundlagen von MS Project vertraut sind und ihre Kenntnisse vertiefen möchten.
Voraussetzung sind grundlegende Kenntnisse in MS Project und erste Erfahrungen in der Projektarbeit.
