Live-Online: Weiterbildung Lagerleiter:in

Lagerleiter:in: Verantwortung und Aufgaben

• Service optimieren/Kosten reduzieren, Flexibilität vs. Standardisierung, Transparenz schaffen; Personal: Arbeitszeitmodelle, Arbeitssicherheit, Steuerung des Personaleinsatzes.

Dreh- und Angelpunkt Lager: wichtige Zusammenhänge verstehen, besser in Schnittstellen arbeiten

• Lagerstufen/-strategien, Auswirkung auf Lagerorganisation und technische Gestaltung, Zusammenarbeit mit Produktion, Qualitätsmanagement, Versand.

Lagerstrategie, Lagerorganisation, Kommissionierung

• Lagerstrategien, Lagerstufen, Einlagerung, Nachschub, Kommissionierung, Bestandsfortschreibung, -führung.

IT-Unterstützung im Lager – Prozesse optimieren

• Lagerprozesse gestalten; Wareneingang, Vereinnahmung, Qualitätskontrolle; Auftragserfüllung im Lager, Kommissionierung, Verpackung, Versand, Warenausgang; RFID, Barcoding.

Technische Gestaltung des Lagers

• U.a. Lagereinrichtung, -bedienung, Layoutgestaltung, manuell bediente Lager, Automatiksysteme, Kommissioniersysteme.

Optimierung bestehender Lagersysteme

• Schwachstellenanalyse, Planungsgrundlagen erarbeiten, Prozesse optimieren, Lagersysteme planen (Basics); Optimierungsprojekte managen.

Bestände im Lager optimieren – Kosten senken

• Methoden/Techniken der Bestandsoptimierung.

Exkurs: Lager-Controlling

 

Führungskompetenzen für Lagerleiter:innen

• Die Rolle Lagerleiter:in als Führungskraft.
• Erfolg durch situative Führung: den eigenen Führungsstil erkennen und ergänzen.
• Wichtige Führungstechniken für die Praxis: Spielregeln vereinbaren, Mitarbeitergespräche führen, konsequentes Handeln.
• Konflikte professionell managen: Konfliktentstehung, Konfliktstile, Umgang mit Konflikten.
• Trainieren anhand eigener Praxisfälle der Seminarteilnehmenden: z.B. Führen von Konflikt-, Motivations-, Zielvereinbarungsgesprächen.

E-Learning: Konfliktmanagement

• Dieses E-Learning vermittelt Fähigkeiten zur Verbesserung der Konfliktfähigkeit und bietet konkrete Hilfestellungen für die Bewältigung akuter Konflikte.

 

Lerndauer: 3 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

• Es wird das notwendige Managementwissen vermittelt, um das Lager zu optimieren und professionell zu führen.
• Das Lager wird effektiver und effizienter gestaltet, Arbeitsabläufe und Lagerprozesse werden im Hinblick auf Service und Kosten verbessert.
• Bestände werden optimiert und Lager- sowie Kapitalbindungskosten gesenkt.
• Das Lager wird als Servicedienstleister für interne und externe Kund:innen geführt.
• Das Team wird zielorientiert geführt.

Abschlussprüfung

Nach der Qualifizierung können Teilnehmer:innen eine Abschlussprüfung absolvieren und erhalten neben der Teilnahmebestätigung entsprechend dem Prüfungsergebnis ein Zertifikat der Haufe Akademie.

Lagerleiter:innen mit ersten Erfahrungen und Nachwuchskräfte für diese Position, Mitarbeiter:innen mit Führungsverantwortung im Lagerbereich wie z.B. Meister:innen, Vorarbeiter:innen, Teamleiter:innen, Gruppenleiter:innen, Schichtführer:innen.