Webinar

Live-Online: KI-Strategie im Controlling

Inhalte

Vom Pilotprojekt zur skalierbaren ImplementierungStrategische Planung und Zieldefinition
  • KI als strategisches Investment: Warum die Implementierung eine Managementaufgabe ist und kein reines IT-Projekt.
  • Kernfragen der Strategie: Ressourcenanalyse, Machbarkeit und Identifikation von Wettbewerbsvorteilen für dein Unternehmen.
  • Ganzheitliche Erfolgsmessung: Das Harvard-Modell im Controlling zur Steuerung entlang der Dimensionen Finanzen, Technik und Kultur.
  • Wettbewerbsanalyse: Wie du KI-gestützt dein Profil und deine Strategie gegenüber Wettbewerbern schärfst.
Technologische Basis und Datenmanagement
  • Infrastruktur: Das Zusammenspiel von Cloud-Systemen und KI-Anwendungen im Unternehmen verstehen.
  • Data Readiness: Sicherstellung von Datenqualität und KI-konformen Dokumentenstrukturen als "Treibstoff".
  • Tool-Stack und Recruiting: Auswahl geeigneter Software und Aufbau schlagkräftiger Projektteams.
  • Projektcontrolling: Welche KI-Projekte sind erfolgreich?
Implementierung und Pilotprojekte
  • Der 10-Schritte-Fahrplan: Von der Ist-Analyse über die Zieldefinition bis zur kontinuierlichen Optimierung.
  • Use Cases im Fokus: Warum der Jahresabschluss oder die Planung ideale Startpunkte für KI sind.
  • Skalierung: Prozesse analysieren, Bedürfnisse bewerten und Ergebnisse skalieren.
  • Überzeugende Präsentationen: Entscheidungsträger mit klarer Rhetorik gewinnen.
Compliance und Kultur
  • Regulatory Framework: Die EU KI-Verordnung und die Anforderungen an die KI-Literacy (Art. 4) im Finanzwesen.
  • Data Security: Strategien zur Sicherung sensibler Finanzdaten in automatisierten Prozessen.
  • Change Management: Wer ist hier der Boss? Führung und Akzeptanz in der digitalen Transformation sicherstellen.

 

Lerndauer: 1 Tag

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

Lernziele
  • Du verstehst KI als Hebel für die wertorientierte Unternehmensführung.
  • Du entwickelst einen individuellen 10-Schritte-Plan für die Implementierung in deinem Verantwortungsbereich.
  • Du gewinnst Sicherheit in Bezug auf Compliance-Anforderungen und Datensicherheit.
  • Du profitierst vom direkten Transfer: Der Workshop-Charakter ermöglicht dir die Arbeit an eigenen Business-Cases.
  • Du nimmst nützliche Checklisten zur Datenqualität, Vorlagen für deinen KI-Projektplan sowie weiterführende Informationen zur EU KI-Verordnung mit.
Zielgruppen

Erfahrene und angehende Führungskräfte aus dem Controlling sowie interessierte Fach- und Führungskräfte, die die digitale Transformation aktiv gestalten und KI-Initiativen rechtssicher und profitabel umsetzen möchten.

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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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26.06.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
02.09.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
11.11.2026 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
26.02.2027 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
08.06.2027 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen
21.09.2027 8 h 8 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9042696

Anbieter-Seminar-Nr.: 61462058

Termine

  • 26.06.2026

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  • 02.09.2026

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  • 11.11.2026

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  • 26.02.2027

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  • 08.06.2027

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Veranstaltungsinformation

  • Webinar
  • Deutsch
    • Keine
  • 8 h
  • Anbieterbewertung   (2187)

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