Live-Online: IT-Controlling im Providermanagement

Einführung IT-Controlling im Providermanagement

• Aktuelle Entwicklungen.
• Motive für das IT-Outsourcing.
• Begriffsdefinitionen.
• Ziele des IT-Controllings im IT-Providermanagement.

Dimensionen und Ausprägungen des IT-Outsourcings

• Ausprägungen des Sourcings.
• Eckpunkte des Make-or-Buy im IT-Outsourcing.
• IT-Prozesse im IT-Outsourcing.
• Auswirkungen auf die Ausgestaltung des IT-Controllings.

Funktionen und Phasen des Providermanagements

Schwerpunkte des IT-Controllings im Providermanagement

• Lieferung von Entscheidungsgrundlagen zum Make-or-Buy. 
• Nachhaltige Steuerung von IT-Prozessen (ITIL) auf der Basis von SLAs.
• Steuerungsrelevante finanzielle und nichtfinanzielle KPIs. 
• Service Reporting – Anforderungen an den Provider.
• Steuerung durch Pönalen-Zahlungen.
• Laufende Bewertung von Risiken und Erfolgsfaktoren.

Einsatz von Instrumenten und Tools

• IT-Servicekatalog als Grundlage der Leistungserbringung und Abrechnung.
• Preis- und Kostenmodelle im IT-Providermanagement.
• Laufendes Reporting zu den ITIL-Prozessen.
• Technisches Monitoring.

Empfehlungen und Umsetzungshinweise aus der Praxis

Die Teilnehmer:innen haben die Möglichkeit eigene Fragestellungen einzubringen.

Lerndauer: 1 Tag

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

• Du erlernst die Grundlagen, Phasen und Ziele des IT-Providermanagements.
• Du erhältst einen Überblick zu allen für das IT-Controlling steuerungsrelevanten Themen im IT-Providermanagement.
• Du kannst beurteilen, welche Schwerpunkte du für den Auf- oder Ausbau deines Controllingsystems im IT-Providermanagement auswählen und welche Tools zum Einsatz kommen.
• Du erhältst wertvolle Hinweise zum Aufbau eines Kennzahlen- bzw. Reportingsystems zur Steuerung externer IT-Provider.
• Du profitierst von den Gruppenarbeiten und den Diskussionen sowie dem Austausch mit den anderen Teilnehmer:innen sowie der langjährigen Berufserfahrung des Trainers als IT-Geschäftsführer, IT-Controller und IT-Providermanager.

IT-Controlling-Manager:innen, IT-Controller:innen, IT-Leiter:innen, IT-Manager:innen, Geschäftsführer:innen, CIO, Providermanager:innen, IT-Servicemanger:innen und IT-Einkäufer:innen.

Basiswissen und Interesse an IT-Controlling sind vorteilhaft. Es werden keine weiteren Vorkenntnisse benötigt.