Strategien, Tools und Use Cases für eine digitale UnternehmenssteuerungDigitale Transformation im Controlling – Einordnung und Status quo
- Aktuelle Entwicklungen und Trends in Digitalisierung, Business Intelligence und KI.
- Zusammenspiel von Daten, Prozessen und Technologien als Grundlage der Transformation.
- Einordnung von KI als Enabler, nicht als isolierte Lösung.
- Digitale Geschäftsmodelle und ihre Auswirkungen auf das Controlling.
Einfluss von Digitalisierung und KI auf die Unternehmenssteuerung / das Controlling
- Potenziale datengetriebener Steuerung durch BI, Advanced Analytics und KI.
- Automatisierung von Controlling-Prozessen (z. B. Reporting, Datenaufbereitung).
- Einsatz von Tools für Data Analytics, Machine Learning und Reporting.
- Abgrenzung: klassische Verfahren vs. KI-basierte Ansätze.
Praxisorientierte KI-Use Cases im Controlling
- Forecasting und Prognosemodelle: klassische vs. datengetriebene Verfahren.
- Anomalieerkennung in Finanz- und Leistungsdaten.
- Automatisierte Kommentierung und Entscheidungsunterstützung.
- Klassifikation und Strukturierung von Daten (z. B. Buchungstexte).
- Einsatzmöglichkeiten generativer KI im Reporting-Umfeld.
Rolle des Controllings im digitalen Umfeld
- Weiterentwicklung der Rolle vom Zahlenlieferanten zum Business Partner.
- Bewertung von Datenqualität, Modellen und Analyseergebnissen.
- Einordnung und Interpretation von KI-Ergebnissen im Managementkontext.
- Organisation und Zusammenarbeit in datengetriebenen Unternehmen.
Strategie und Umsetzung
- Bewertung des digitalen Reifegrads als Grundlage für Transformation.
- Identifikation und Priorisierung sinnvoller Use Cases.
- Integration von KI in bestehende Prozesse und Systemlandschaften.
- Entwicklung einer umsetzbaren Analytics- und KI-Roadmap.
- Erfolgsfaktoren und typische Fallstricke in Transformationsprojekten.
Lerndauer: 2 Tage
Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!
Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.
Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.
LernzieleIn diesem Seminar erfährst du praxisorientiert,
- wie du digitale Technologien und KI gezielt und realistisch in dein Controlling integrierst,
- welche konkreten Anwendungsfälle echten Mehrwert liefern und wie du diese identifizierst,
- wie du Automatisierungspotenziale nutzen und gleichzeitig die Steuerungsqualität erhöhst,
- welche Voraussetzungen für den erfolgreichen Einsatz von KI geschaffen werden müssen,
- wie du deine Rolle als datengetriebener Business Partner nachhaltig stärkst.
Du kannst optional eine E-Prüfung absolvieren und erhältst neben der Teilnahmebestätigung, entsprechend dem Prüfungsergebnis, ein Zertifikat der Haufe Akademie.
ZielgruppenController:innen, Führungskräfte, Business Partner:innen, Verantwortliche für digitales Berichtswesen sowie Digitalisierungsverantwortliche, die die Transformation im Controlling aktiv gestalten und KI sinnvoll einsetzen möchten.