Live-Online: Crashkurs Produktmanagement

Grundlagen Produktmanagement

• Aufgaben und Anforderungen an das Produktmanagement.
• Integration in die Unternehmensorganisation.
• Unterschiede B2B/B2C-Produktmanagement.
• Anwendungsmöglichkeiten und Grenzen der KI im Produktmanagement. 

Unternehmensziele und Produktmanagementziele

• Zielhierarchie, Zielformulierung und Zielkonflikte.

Steuerung der Schnittstellen zum Produktmanagement

• Der:die Produktmanager:in als Unternehmer:in im Unternehmen, Netzwerk-Manager:in und Ansprechpartner:in für Kund:innen und Kolleg:innen.
• Funktionsübergreifende erfolgreiche Zusammenarbeit.

Marktanalysen

• KI-gestützte Makro- und Mikroanalysen.
• B2B/B2C-Kaufverhalten.
• Marktsegmentierungsprozess.
• Zielgruppendefinition.

Strategische Analyseinstrumente und Entscheidungsfindung im Produktmanagement

• SWOT in der Praxis.
• Portfolio-Analysen.
• Produktlebenszyklusanalysen.
• Produkt- und Marktstrategien. 
• Benchmarking.
• Positionierungskonzepte: Differenzierung und Anforderung an Produktneu- oder Umpositionierungen.
• Einsatz von KI bei der Strategieformulierung.

Operative Instrumente im Produktmanagement

• Produktmarketing-Plan.
• Produkt-/Programmentscheidungen.
• Distributions-/Vertriebsentscheidungen.
• Preis-/Konditionenentscheidungen.
• Produkt-Kommunikations-Mix, USP.
• Erstellung von Produktvermarktungskonzepten mit Hilfe von KI.

Controlling für Produktmanager:innen

• Anforderungen an ein Kennzahlensystem im Produktmanagement.
• Wichtige Kennzahlen im Produktmanagement.
• Implementierung von KPIs in der Praxis.

Lerndauer: 2 Tage

Mit dieser Veranstaltung sind sie flexibel: Diese Veranstaltung wird vollständig online ausgeliefert!

Wichtige Information: Bitte beachten Sie, dass einige unserer Webinare auch aus mehreren Online-Modulen bestehen können. Erkennbar ist dies, wenn die Dauer länger als ein Tag ist.

Eine Übersicht der einzelnen Termine zu den Online-Modulen erhalten Sie nach der Buchung in Ihrer persönlichen Online-Lernumgebung.

• Du erhältst einen Überblick über strategische und operative Instrumente im Produktmanagement.
• Du kannst Analysen durchführen und Produktstrategien formulieren.
• Du kannst Maßnahmen für das operative Produktmanagement ableiten und gewinnst mehr Überzeugungskraft.
• Du erkennst die Zusammenhänge zwischen Produktmanagement-Zielen und Controlling.
• Du erhältst praxisorientierte Checklisten, Best-Practice-Beispiele und Tipps für die Umsetzung in deine tägliche Arbeit.

Einsteiger:innen und Quereinsteiger:innen im Produktmanagement sowie Fachkräfte, die ihr Wissen auf den aktuellen Stand bringen wollen. Produktmanager:innen und Entscheider:innen, die mehr Sicherheit im Umgang mit den Produktmanagement-Instrumenten erlangen wollen.