Live-Online CAPM Training optional mit Rundum-Sorglos-Paket

CAPM® ZERTIFIZIERUNG

• Die Zulassung zur CAPM-Zertifizierung erhalten
• Überblick über die Prüfungsgebiete im Exam Content Outline (ECO) von PMI
• Rolle und Aufgaben des Projektmanagers
• Projekte und ihre Einbettung ins Umfeld

PROJEKTE UND PROJEKTMANAGEMENT

• Kernkonzepte des Projektmanagements
• Projekt, Programm und Portfolio-Management
• Verschiedene Projektlebenszyklen und -prozesse
• Klassische, agile und hybride Ansätze im Überblick

METHODEN IM KLASSISCHEN PROJEKTMANAGEMENT

• Effiziente Projektplanung bei einem vorausschauenden, planbasierten Ansatz
• Prozessgruppen in einem planbasierten Projekt
• Projektauftrag klären und Projektpläne erstellen
• Lieferumfang und Meilensteine planen
• Projektumsetzung sicherstellen und auf einen guten Abschluss steuern

PROJEKTE ORGANISIEREN

• Effiziente Organisationsstrukturen für Projekte
• Stakeholder identifizieren und einbinden
• Mitarbeiter einbinden und im Projekt führen
• Emotionale Intelligenz und Kommunikation

AGILE FRAMEWORKS UND METHODEN

• Agile Projekte aufsetzen, planen und steuern
• Agile Life-Cycles und planen von Projektiterationen
• Das agile Manifest und seine Prinzipien
• Lean-Ansätze und -Prinzipien
• Verschiedene agile Frameworks und Methoden, wie Scrum, Kanban, Extreme Programming (XP), SAFe®, usw.
• Rollen und Teamstrukturen in agilen Projekten

PROJEKTUMSETZUNG SICHERSTELLEN

• Stakeholder einbinden
• Beschaffung planen und durchführen
• Kommunikation sicherstellen
• Risiken identifizieren und managen
• Qualität sicherstellen
• Projektberichte, Statuserfassung und Forecasts

BUSINESSANALYSE UND ANFORDERUNGSMANAGEMENT

• Methoden zur Projektauswahl und -bewertung
• Anforderungen sammeln und Bedarf analysieren
• Lösungen entwickeln und bewerten
• Nutzen des Projekts laufend sicherstellen
• Rollen in der Business-Analyse, Einbindung von Stakeholdern

REZERTIFIZIERUNG: TIPPS UND STRATEGIEN

BEISPIELFRAGEN UND -ANTWORTEN ÜBEN

• Exclusive PMI-Fragen
• CAPM Online Test Tool

INDIVIDUELLE PRÜFUNGSVORBEREITUNG: TIPPS UND STRATEGIEN

In diesem CAPM Training erlernst du als Projektmanagement-Einsteigerin oder -Einsteiger die umfassende Terminologie sowie das methodische Know-how von PMI für professionelles Projektmanagement und bereitest dich gleichzeitig auf die Zertifizierung zum CAPM vor. Du erweiterst dein methodisches Repertoire um klassische und agile Methoden sowie hilfreiche PM-Tools. Wichtig ist uns dabei nicht nur eine lebendige und anschauliche Vermittlung, sondern auch die direkte Anwendbarkeit auf eigene Projekte.

Im Seminar erhältst du viele Tipps und Lernhilfen, um die CAPM® Prüfung im ersten Anlauf zu bestehen. Selbstverständlich erhältst du die für die CAPM ® Prüfungszulassung notwendigen 23 Weiterbildungsstunden. So bist du optimal auf die CAPM Prüfung vorbereitet.

Seminarleistungen:

• 2 + 2 Tage intensives CAPM Training (modularer Aufbau)
• Original “PMI Authorized CAPM Exam Prep” Seminarunterlagen
• Viele nützliche Lernhilfen und Infos zur Prüfung

Optional buchbare Leistungen:

Rund-um-Sorglos-Paket zum Preis von 480,- € zzgl. 19 % USt.

• Registrierung bei PMI
• Beantragung der Prüfungszulassung
• Prüfungsgebühr und Zahlungsabwicklung
• 1 digitale Version des PMBOK® Guide
• 1 Jahr Mitgliedschaft bei PMI
• 1 Jahr Mitgliedschaft im PMI Chapter Germany
• 90-Tages-Lizenz für das CAPM Online Test Tool

CAPM Online Test Tool zum Preis von 80,- € zzgl. 19 % USt.

• Mehr als 1.000 aktuelle CAPM-Fragen zur finalen Vorbereitung auf die Prüfung
• 90-Tages-Lizenz für den Onlinezugang

Das Seminar richtet sich an Projektleiter und Projektverantwortliche. Die Teilnehmer sollten die Basismethoden des Projektmanagements kennen, wie sie zum Beispiel in unserem Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ vermittelt werden. Du solltest englische Fachtexte gut lesen können und die von PMI® geforderten Prüfungsvoraussetzungen erfüllen.