Lieferantenmanagement (2024) - Webinar von TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

Lieferantenauswahl und -zulassung, Auswahlkriterien, Auswahlverfahren etc.- SelbstauskunftLieferantenbewertung mit Bewertungskriterien, Bewertungsverfahren- Risikobewertung von neuen Lieferanten- Klassifizierung von Lieferanten (ABC-, Portfolio-, SWOT-Analyse)- Kennzahlen zur Lieferantenauswahl und -bewertungLieferantenentwicklung mit Integration von Zielen, inkl. Anforderungen an die Supply Chain (Lieferantenkette)Kommunikation und InformationsaustauschStrategische und operative Ziele des Lieferantenmanagements- Strategische Einbindung der Lieferanten in die Prozessgestaltung- Lieferantenstrategien mit Kennzahlen steuern- Ziele und Anforderungen an die Supply Chain (Lieferantenkette)- Anbindung an das KennzahlensystemAufbau der Lieferantenkette (Supply Chain)- Einwirkung und Parameter für die Lenkung der LieferantenketteEskalationsmanagementVereinbarungen über Anforderungen (Vertragswesen), mögliche Vertragswerke- Änderungsmanagement- Grundsätze zur Gestaltung von Qualitätssicherungsvereinbarungen- Regelungen, die nicht in Qualitätsmanagementvereinbarungen gehörenLieferkettengesetz: Rechtsgrundlage und UmsetzungLieferantenaudits, Auditarten, Vorgehensweise bei Audits, wichtige Grundlagen und Prinzipien im Audit- Auditplanung, Auditfragen und AuditaufzeichnungenVoraussetzung:Grundkenntnisse zu den Anforderungen der DIN EN ISO 9001Abschluß:Teilnahmebescheinigung der TÜV NORD AkademieHinweise:

Erwerben Sie ISO-9001-Kenntnisse im Seminar Grundlagen des Qualitätsmanagements und vervollständigen Sie Ihr Wissen mit dem Auditorentraining Lieferantenauditor.

Im Seminar Lieferantenmanagement erlernen Sie Grundlagen und weitergehende Fakten zum Lieferantenmanagement, zur Lieferantenbewertung und -entwicklung, zur Lieferantenauswahl, zur Integration von Lieferanten in das Managementsystem, zum Vertragswesen sowie zum Eskalationsmanagement für die gesamte Lieferkette. Die zielorientierte Einbindung der Lieferkette ist die Basis für Ihre Wertschöpfung und somit ein wichtiger Wertschöpfungsfaktor in Unternehmen. Das professionelle Lieferantenmanagement ist ein wichtiger Teil in produzierenden Unternehmen, die Managementsysteme nach ISO 9001, ISO 13485, EN 9100 und IATF 16949 eingeführt haben. Unsere Schulung im Lieferantenmanagement vermittelt Ihnen, worauf Sie im Umgang mit diesbezüglichen Systemen achten müssen. Darüber hinaus lernen Sie im Lieferantenmanagement-Seminar, wie Sie die operativen und strategischen Ziele erreichen. Dazu zählt beispielsweise eine kontinuierliche Erhöhung der Lieferqualität oder die Reduzierung der Beschaffungskosten. Die Weiterbildung im Lieferantenmanagement zeigt Ihnen diesbezügliche Mittel und Wege auf. Nach erfolgreichem Abschluss des Lieferantenmanagement-Seminars sind Sie in der Lage, die Beziehungen zu Ihren Lieferanten prozessorientiert und zielführend zu steuern.

Dieses Seminar richtet sich an Entwicklungsleiter und -mitarbeiter, Konstruktionsleiter, Qualitätsbeauftragte sowie die Einkaufsleitung und kaufmännische Mitarbeiter. Die Vorgehensweise beim Lieferantenmanagement ist ebenso bedeutend für Prozessverantwortliche und Abteilungsleiter, die die Schnittstelle zu Lieferanten betreuen und interne Beschaffungsregularien umsetzen müssen.