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Lehrgang: Projektmanagement für Assistenzen und Mitarbeitende - 3-Tages-Onlinelehrgang mit Abschlusszertifikat: Die 7 Säulen Ihrer Projekt-Expertise

Inhalte

- Projektstart & Rollenklärung: Auftrag, Rollen und Erwartungen sauber klären - Klassische Planung: Strukturpläne, Arbeitspakete und Meilensteine nutzen - Agile & hybride Projektarbeit: Scrum, Kanban und passende Vorgehensweisen einordnen - Digitale Tools & KI in der Projektpraxis: Planung, Abstimmung und Dokumentation effizienter gestalten - Projektsteuerung: Status, Risiken und nächste Schritte im Blick behalten - Kommunikation & Verbindlichkeit: Klar abstimmen, nachhalten und Ergebnisse sichernProjektleitungen und Projektteams kompetent unterstützen und eigene Vorhaben sicher voranbringen: Dieser Online-Lehrgang ist speziell konzipiert für Assistenzen, Office-Managerinnen, Projektkoordinatorinnen und Mitarbeitende mit Projektaufgaben. Sie lernen den Projektprozess Schritt für Schritt kennen und nutzen klassische, agile und hybride Methoden sowie Tools und KI für Ihre Projektarbeit.LernzieleOb Sie Projektleitungen und Projektteams unterstützen, Projektarbeit koordinieren oder eigene Vorhaben in Ihrem Verantwortungsbereich starten und voranbringen: In diesem Lehrgang stärken Sie Ihre Projektkompetenz systematisch und praxisnah.- Sie durchlaufen die zentralen Schritte professioneller Projektarbeit: vom Projektstart über Planung und Zusammenarbeit bis zu Steuerung, Kommunikation und Abschluss. Dabei arbeiten Sie mit klassischen Projektmanagement-Werkzeugen, agilen und hybriden Ansätzen sowie digitalen Tools und KI-Anwendungen für Ihre Projektarbeit.- Die 7 Säulen Ihrer Projekt-Expertise:- - Rollenprofil & Projektstart - Klassische Planungsmethoden - Agiles & hybrides Projektmanagement - Digitale Tools & KI-Unterstützung - Projektsteuerung & Controlling - Kommunikation & Stakeholder-Management - Abschluss & WissenssicherungZielgruppenDieser praxisorientierte Lehrgang ist passend für alle, die Projektleitungen und Projektteams professionellunterstützen, Projektarbeit koordinieren oder eigene Vorhaben, Projektaufgaben und Teilprojekte sicherstarten und voranbringen.- Angesprochen werden insbesondere: - Assistenzen und Projektassistenzen - Executive- und Management-Assistenzen - Office-Managerinnen und Teamassistenzen - Projektkoordinatorinnen - Mitarbeitende in Fachabteilungen mit projektbezogenen AufgabenBei Projektleitungsverantwortung oder umfassender Steuerungsverantwortung empfehlen wir unserenweiterführenden Projektmanagement-Lehrgang.
- Projektstart & Rollenklärung: Auftrag, Rollen und Erwartungen sauber klären - Klassische Planung: Strukturpläne, Arbeitspakete und Meilensteine nutzen - Agile & hybride Projektarbeit: Scrum, Kanb... Mehr Informationen

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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27.10.2026 - 06.11.2026 72 h 72 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9144483

Anbieter-Seminar-Nr.: 5HQD94RR3T

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  • 27.10.2026 - 06.11.2026

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