In diesem Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundlagen des Lean Developments kennen. Sie erhalten einen Überblick über die Effizienzsteigerung mit der Toyota Produktentwicklung und erfahren, welche Methoden und Werkzeuge zur Analyse und Effizienzsteigerung benötigt werden.
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Lernziele
Einführung
*+ Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
*+ Produktentwicklung - Aktuelle Trends und Entwicklung
*+ Fokussierung der Prozesse
*+ Wertstrom und Pull-Prinzip
Toyota Produktentwicklung (TPE)
*+ Überblick
*+ Entwicklungsorganisation
*+ Produktentwicklungprozess
*+ 4P-Modell
*+ Umsetzung
Kanban: Softwareentwicklung
*+ Agiler Entwicklungsprozess
*+ Einblick in die Prozesse
*+ Visuelles Management als Führungsinstrument
Organisation, Prozesse und Kommunikation
*+ Kundenorientierung
*+ Erkennen und Vermeiden von Verschwendungen
*+ Engpassanalyse
*+ Wertstromanalyse und -design
*+ Organisation und Prozesse gestalten
*+ Interne Kunden-Lieferanten-Beziehung als Basis des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
*+ Optimierung der Prozesse
*+ Obeya “ Teil des Toyota-Produktionssystems
Qualifizierte Mitarbeiter
Methoden und Werkzeuge
*+ Kundenorientierte Entwicklungen (QFD & A3)
*+ Design Structur Matrix
*+ Standartisierung bei Produkten
*+ Modularisierung
*+ Standards der Prozesse
*+ Roadmap und Szenarien-Technik
*+ Planungs- und Arbeitsmethoden
Lean vs. Agile
*+ SCRUM
*+ Schlanke und agile Prozesse
Leitfaden zur Umsetzung von Lean Development im Unternehmen
Einführung
*+ Grundlagen und Prinzipien des Lean Managements
*+ Produktentwicklung - Aktuelle Trends und Entwicklung
*+ Fokussierung der Prozesse
*+ Wertstrom und Pull-Prinzip
Toyota Produktentwickl ... Mehr Informationen >>
Zielgruppen
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, Geschäftsführer sowie Verantwortliche aus dem Produktmanagement und aus der Produktentwicklung.