Leading SAFe® 6.0 (SA) – 2 Tage

Leading SAFe Zertifizierung: Sicher und skalierbar Lean und Agile entwickeln - SAFe Zertifizierung Online LIVE oder Präsenzschulung werden Sie jetzt zum SAFe 6.0 Agilist!

Inhalt – Was lernen Sie in der Schulung?

Entdecken Sie mit SAFe 6.0 die vielen Möglichkeiten, um Agilität in Ihrer Organisation zu skalieren!

Als zertifizierter SAFe Agilist (SA) erhalten Sie Einblicke in die Organisation kundenorientierter Wertströme.  Stärken Sie Ihre Führungs-, Team- und Fachkompetenzen in den Bereichen Lean-Agile Leadership, Team & Technical Agility und Product Delivery. Sie lernen auch die Grundlagen des Lean Portfolio Managements (SAFe® Implementation Roadmap) und wie Sie eine kundenorientierte Denkweise etablieren. Im Rahmen dieses Kurses lernen Sie Continuous Delivery Pipelines sowie das PI Planning Event kennen und wie Sie eine DevOps-Kultur aufbauen. Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie das Lean Portfolio Management in Ihrem Unternehmen erfolgreich umsetzen können (SAFe® Implementation Roadmap).

Unser spezialisierter Kurs ist ideal für Unternehmen, die ihre organisatorische Agilität sowohl auf Teamebene als auch Portfolioebene steigern möchten.

Unsere erfahrenen Trainer bereiten Sie außerdem optimal auf die Prüfung und Zertifizierung vor.

Ziel der Schulung – Was für einen Nutzen habe ich von der Schulung

Skalierung von Lean und Agile: Sie lernen, wie Sie Lean- und Agile Methoden im gesamten Unternehmen (Rollen, Artefakte und Ereignisse auf Portfolioebene) skalieren und anwenden können, um die Effizienz zu steigern. Verbesserte Zusammenarbeit: Sie können die Zusammenarbeit zwischen den Teams verbessern, indem Sie die SAFe-Prinzipien und -Methoden anwenden. Kundenzufriedenheit: Durch die Fokussierung auf eine kundenzentrierte Denkweise und die Anwendung von Design Thinking können Sie die Kundenzufriedenheit verbessern und innovative Produkte liefern.

Effektive Planung: Sie können PI Planning-Events organisieren und effektive Planungsprozesse im Unternehmen etablieren, um die Ergebnisse zu verbessern. Kontinuierliche Lieferung: Sie können eine Continous Delivery Pipeline einführen und eine DevOps-Kultur fördern, um eine kontinuierliche Lieferung von Produkten zu ermöglichen. Effektives Portfolio-Management: Sie lernen, wie Sie das Lean Portfolio Management implementieren und effektiv nutzen können, um das Portfolio des Unternehmens zu managen und die strategischen Ziele zu erreichen.

Wie kann ich mein Fachwissen in meinen Projekten anwenden?

• Sie können die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Teams verbessern und die Time-to-Market verkürzen
• Sie können durch die Implementierung SAFe den Fokus auf die wichtigen Geschäftsziele richten und eine schnellere Bereitstellung von Produkten erreichen
• Sie können eine kundenzentrierte Denkweise fördern und die Lieferung von innovativen Produkten zu beschleunigen
• Die Effizienz bei der Planung und Ausführung von Projekten steigern
• Durch die Anwendung von SAFe ist eine verbesserte Qualität möglich
• Insgesamt können Sie eine verbesserte Kundenzufriedenheit erreichen

Schulungsschwerpunkte – Was wird im Training behandelt?

Schließen Sie Projekte effizienter und mit einem höheren Qualitätsstandard ab. Indem Sie sich neue Fähigkeiten in Bereichen wie Teamarbeit und teamübergreifende Kommunikation aneignen, können Sie Produktivität und Effizienz auf ganzer Linie steigern. Mit „Agile Release Trains“ zum Beispiel arbeiten Sie und Ihre interdisziplinären Teams auf ein einheitliches Ziel hin, wobei das SAFe-Framework die notwendigen Schritte im Prozess definiert (wie die Vision, das Backlog und die Roadmap). Wie gehen Sie mit zeit- und kostenintensiven Änderungswünschen um?

In dem Modul „Managing Change“ lernen Sie den Einsatz von Methoden wie Design Thinking kennen und wie Sie cross-funktionale Teams bilden mit Scrum als Vorbild.

Aber wir beschränken uns nicht nur auf theoretisches Wissen. Durch interaktive Lerntechniken, leicht verständliche Erklärungen und Gruppendiskussionen werden die Inhalte berufsrelevant vermittelt, sodass Sie das Gelernte in realen Projekten anwenden können.

Wir bieten auch einen Überblick über die verschiedenen Rollen, die im SAFe-Framework definiert sind, und ermöglichen es Ihnen, diese Rollen in speziellen Schulungen weiter zu vertiefen.

Was sind die Inhalte/Themen der Schulung?

• Kurseinführung
• Erfolg im digitalen Zeitalter dank Business Agilität
• Rolle des Lean-Agile Leader
• Team und technische Agilität etablieren
• Mit Agile Product Delivery Solutions erstellen
• Lean Portfolio Management erkunden
• Change Leadership: Die Veränderung anleiten
• SAFe in der Anwendung
• Intensive Prüfungsvorbereitung zum erfolgreichen Bestehen der Zertifizierung

Zielgruppe – Wer sollte an der Schulung teilnehmen?

• CEOs, Project Manager, Agile Coach, Consultant
• Engineer, Portfolio Manager, CIO
• Business Analyst, Release Train Engineer
• Team Lead, Scrum Master
• Solutions or Systems Architect
• Change Agent, Program Manager