- Tag 1 - Fundament & Orientierung
- Einführung: Was ist KI - und was ist sie nicht?
- Überblick über KI-Technologien (u. a. Machine Learning, generative KI, Automatisierung)
- Chancen & Risiken aus strategischer Sicht
- KI entlang der Wertschöpfungskette:
- roduktion, Logistik, Marketing, Vertrieb, HR & Finance
- Überblick: Recht, Ethik und Governance
- Praxis-Session 1: Analyse potenzieller Anwendungsfelder im eigenen Unternehmen
- Tag 2 - Umsetzung & Wandel
- Rolle von Führungskräften im KI-Zeitalter
- Kultur & Kompetenzen: Was braucht erfolgreiche Transformation?
- Erfolgsfaktoren & Stolpersteine bei der Einführung von KI
- Change Management & Kommunikation im Wandel
- Praxis-Session 2: Von der Idee zum Projekt - KI-Vorhaben konkret planen
- Tools, Partner & nächste Schritte - Handlungsempfehlungen für den Einstieg
LernzieleSie erhalten in dieser Schulung ein fundiertes Verständnis für die zentralen Konzepte, Chancen und Herausforderungen der Künstlichen Intelligenz - ohne technischen Ballast. Sie können im Anschluss Potenziale identifizieren, sinnvolle Anwendungsfelder priorisieren und fundierte Entscheidungen über den strategischen Einsatz von KI in Ihrem Unternehmen treffen.
Sie sind in der Lage, KI-Projekte zu initiieren, unternehmensintern zu verankern und dabei kulturelle, ethische sowie organisatorische Aspekte zu berücksichtigen.
Zielgruppen- Führungskräfte und Bereichsleiter:innen
- Mitglieder der Geschäftsführung / C-Level
- Strategische Entscheider:innen in mittelständischen und großen Unternehmen
- Verantwortliche für digitale Transformation, Innovation oder Change Management
- Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.
