Kreativität und Innovation - Webinar von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Delegieren oder Selbstentscheidung?

• Bedeutung und Herausforderungen: Identifizierung und Bewältigung der typischen Schwierigkeiten beim Delegieren und bei Selbstentscheidungen

Delegieren als Führungsinstrument

• Prozess und Auswahl: Verständnis des Delegationsprozesses und Auswahlkriterien für die zu delegierenden Aufgaben.

• Vorteile: positive Effekte der Delegation für die Mitarbeiterentwicklung und -motivation

Selbstentscheidung und Verantwortung

• Rolle der Führungskraft: Klärung der Rolle der Führungskraft in Entscheidungsprozessen und der Verantwortung für eigenständige Entscheidungen

• Kriterien für Entscheidungen: Erläuterung von Kriterien wie Dringlichkeit, Komplexität und dem Jobs-to-be-done-Prinzip für eine fundierte Entscheidungsfindung

Kommunikation und Delegationsgespräche

• Klarheit und Empowerment: Schaffung klarer Kommunikationswege und Empowerment-Mechanismen für Mitarbeiter:innen im Delegationsprozess

• Umgang mit Herausforderungen: Strategien zur Bewältigung von Schwierigkeiten und Konflikten, die bei Delegationsgesprächen auftreten können

Einführung in Kreativitätsförderung und Innovation

• Verständnis für den Einfluss von Kreativität und Innovation auf den Unternehmenserfolg

Kreativitätsprozesse und -techniken

• Brainstorming: Anwendung von kreativen Ideengenerierungstechniken

• Brainwriting: Kollaborative Ideengenerierung durch schriftlichen Austausch und Weiterentwicklung von Gedanken

• Walt Disney Methode: Einbindung verschiedener Perspektiven für innovative Lösungsansätze

Aufbau einer Innovationskultur

• Schaffung eines kreativen Umfelds: Förderung einer Umgebung, die Kreativität und Innovation unterstützt

• Führungskräfte als Vorbilder: Rolle der Führungskräfte bei der Förderung von Innovation in der Unternehmenskultur

Anwendung von Design Thinking zur kreativen Problemlösung

• Verständnis und Anwendung: Grundlagen und konkrete Anwendung von Design Thinking

• Ideenentwicklung: Entwicklung innovativer Ideen durch strukturierte Prozesse

• Prototyping: Umsetzung und Testen von Ideen in Prototypen für effektive Lösungen

Umgang mit Scheitern und Lernen aus Fehlern

• Fehler als Teil des Innovationsprozesses: Betrachtung von Fehlern als Chance für Wachstum und Innovation

• Experimentierfreude fördern: Ermutigung zur Risikobereitschaft und Iteration zur kontinuierlichen Verbesserung