- Selbstwert, Authentizität & Rhetorik
- Überzeugende Körpersprache & Gestik
- Die Stimme sicher einsetzen
- Souverän Auftreten und klare Botschaften senden
- Erfolgreich Argumentieren & Überzeugen
- Statements aus dem Stegreif sprechen
- Kurzvorträge aus dem Hut zaubern
- Der längere gute Beitrag
- Frei sprechen
- Regeln der Gesprächsführung
- Vorbereitung; Aufbau von Gesprächen
- Ausflug in die Transaktionsanalyse: Das Erwachsene Ich
- Führen des Gesprächs & Lösungsorientierter Ansatz
- Essenzen des Harvard-Konzepts
- Widerlegen ohne Widersprechen
- Unfaire Dialektik: Angriffe meistern
- Techniken der Schlagfertigkeit
- Feedback geben und empfangen
- Ursachen von Konflikten
- Wahrnehmung ist Projektion
- Gewaltfreie Kommunikation
- Rhetorische Schemen zur Deeskalation
- Emotionale Intelligenz & Mediation
- Strategien zur Konfliktlösung unter MitarbeiterInnen
- Das vermittelnde Gespräch
- Das Systemische Weltbild
- Perspektiven & Multiperspektiven
- Verantwortung für eigene Werte, Gefühle, Handlungen
- Respekt & Emotionale Intelligenz
- Interaktion: Kooperation & Kommunikation
- Vermitteln von Sinn und Orientierung
- Leistung und das Erreichen von Zielen ermöglichen
- Entscheidungen treffen - Umgang mit Macht
- Modern Leadership - Werte und Grundsätze
- Traditionelle Führungsstile
- Transaktionales und transformatives Führen
- Erwartungen an Führungskräfte heute - Der Weg zur Kooperation
- Management versus Leadership: Führen im Dialog
- Vermitteln von Vision & Mission
- Verstehen: Begleiten, Inspirieren, Moderieren
- Partnerschaftlich arbeiten - für das Team
LernzieleDas Ziel des Seminars ist eine Stärkung und Erweiterung Ihrer persönlichen Kompetenzen für ein kommunikatives und interaktives Führen. Durch das wichtige Element der Rhetorik -von der inneren Haltung über die Stimme und Körpersprache bis hin zur Argumentation -werden die Basics des persönlichen Auftretens und Sprechens durch zahlreiche praktische Übungen optimiert.
Sie erneuern außerdem intensiv Ihre psychologischen und kommunikativen Ansätze der Gesprächsführung mit MitarbeiterInnen - insbesondere die zur erfolgreichen und zielorientierten Konfliktlösung. Ihr mentales Konzept erweitern Sie um interessante Aspekte der emotionalen Intelligenz, wertvolle Ansätze aus dem systemischen Denken und Grundsätze des modernen Leaderships - für eine integre, motivierende und inspirierende Führungsarbeit.
ZielgruppenVorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte, Bereichsleiter, Teamleiter, neue Führungskräfte - und alle, die an diesem interessanten Thema ein persönliches Interesse haben.
