- Wirtschaftliche Zielgrößen und Kennzahlen verstehen - Kaufmännische Controlling-Tools gezielt einsetzen - Projekte zuverlässig kalkulieren und Risiken minimieren - So behalten Sie Projektkosten und Budgets stets im Griff - Top-Kennzahlen für die laufende Projektsteuerung - Fallstudie: Kalkulieren und Steuern eines ProjektesDieser Kompaktkurs vermittelt Ihnen die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Kenntnisse, um Projekte innerhalb des Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang effektiv planen und steuern zu können.
- Wirtschaftliche Zielgrößen und Kennzahlen verstehen - Kaufmännische Controlling-Tools gezielt einsetzen - Projekte zuverlässig kalkulieren und Risiken minimieren - So behalten Sie Projektkosten u ... Mehr Informationen >>
Lernziele
Als Projektleiter*in kennen Sie Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und wenden diese bereits an. Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss aber auch die wirtschaftliche Dimension sicher im Blick behalten. - Dieses Praxisseminar vermittelt Ihnen kompakt und fundiert das kaufmännische Rüstzeug, das Sie benötigen um Projekte erfolgreich zu planen und durchzuführen. Sie lernen Projekte richtig zu kalkulieren, finanzielle Risiken zu minimieren und Ihr Projektcontrolling mit geeigneten betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zu optimieren. - Anhand einer exemplarischen Fallstudie üben Sie sich darin, die unterschiedlichen Projektphasen durch ein effektives kaufmännisches Controlling zu begleiten und das Gelernte direkt anzuwenden.
Als Projektleiter*in kennen Sie Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und wenden diese bereits an. Wer seine Projekte zum Erfolg führen will, muss aber auch die wirtschaftliche Dimension sich ... Mehr Informationen >>
Zielgruppen
- Führungskräfte und Manager*innen - Abteilungs- und Teamleiter*innen - Projektleiter*innen und Expert*innen- die aktuell Projektverantwortung haben oder künftig übernehmen werden.