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IT-Projekt- und Prozessmanagement

Inhalte

  • Aufgaben und Bedeutung 
    • Projektmanagement 
    • GPM - Geschäftsprozessmanagement 
    • die IT in Projekten und Prozessen 
  • Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement 
  • Dokumentation/Modellierung von Prozessen und Workflows 
    • Einbindung von Prozessen in die IT-Landschaft 
  • Realisierung von Prozessen mittels Projektmanagement 
    • häufige Konsequenz: Changemanagement 
  • IT-Unterstützung 
    • bei der Implementierung von Prozessen 
    • bei der Einführung von Standard-Software 
    • Auswahlverfahren von Software-Dienstleistern 
  • Strategische Umsetzung: agil oder klassisch? 
    • Licht- und Schattenseiten beider Möglichkeiten 
    • praxisnah: Hybridmodelle 
  •  Kommunikation im Projekt- und Prozessmanagement 
LernzieleSie erlernen Methoden und Techniken, wie Sie wirkungsvoll mit den  Schnittmengen zwischen IT, Projekt-, -Prozess und -Workflow -Management umgehen. ZielgruppenMitarbeitende mit Projekt- und/oder Prozessaufgaben, Workflow-Modellierer
  • Aufgaben und Bedeutung 
    • Projektmanagement 
    • GPM - Geschäftsprozessmanagement 
    • die IT in Projekten und Prozessen 
  • Rollen im Projekt- und im Prozessmanagement 
  • Dokumentation/Modellierung von Prozessen ...
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Termine und Orte

Datum Dauer Preis
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21.07.2026 - 22.07.2026 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
25.11.2026 - 26.11.2026 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
25.02.2027 - 26.02.2027 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
03.06.2027 - 04.06.2027 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
26.08.2027 - 27.08.2027 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen
25.11.2027 - 26.11.2027 14 h 14 h Details Details Jetzt buchen

SG-Seminar-Nr.: 9263040

Anbieter-Seminar-Nr.: 3549

Termine

  • 21.07.2026 - 22.07.2026

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  • 25.11.2026 - 26.11.2026

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  • 25.02.2027 - 26.02.2027

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  • Deutsch
    • Keine
  • 14 h
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