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Gerade für komplexe Projekte mit einem hohen Maß der Unklarheit von Anforderungen und großer technischer Unsicherheit bieten agile Frameworks erfolgssichernde Vorgehensweisen." Viele der eingesetzten Agilen Frameworks (Scrum, etc.) geben nur einen Rahmen vor, sagen aber wenig darüber aus WIE die Entwicklungen durchgeführt werden sollen. Das zentrale Thema des Seminars ist es zu zeigen wie Methoden, Praktiken und Techniken des RE in agilen Vorgehensmodellen nutzbringend eingesetzt werden können.
Kursinhalt ÜbersichtIn diesem Seminar lernen Sie, wie die Methoden, Techniken und Praktiken des Requirements Engineerings (wie sie nach IREB CPRE definiert sind) in agilen Projekten anzuwenden sind.
Voraussetzungen für erfolgreiche Systementwicklungen: Die Visionen und Ziele des zu entwickelnden Systems kennen, die Stakeholder zu managen und den Systemumfang geeignet festzulegen.
Backlog Management in agilen Projekten. Product Owner im RE.
Umgang mit funktionalen Anforderungen, Qualitätsanforderungen und Randbedingungen in agilen Projekten; insbesondere die Zerlegung von UserStories.
Priorisierung und Schätzen von Anforderungen anhand des Geschäftswertes, der Risiken und der Abhängigkeiten in agilen Teams.
Skalierung des Requirements Engineerings in größeren, auch verteilten Teams.
Vermittlung von Fähigkeiten zu agilem Requirements Engineering.Grundprinzipien und Praktiken von agilen Vorgehensweisen/Frameworks.
Spezifikation von Vision und Ziel in agilen Projekten mit geeigneten Techniken. (PAM, Canvas, Vision Board, Product Vision Box etc.)
Techniken und Methoden zur Festlegung der Systemgrenze. (Kontext Diagramm, Story Board, UML)Unterschiedliche Stufen der Anforderungsgranularität.
Arbeiten mit User Stories. (INVESTKriterien, 3C-Prinzip,)
Dokumentation von Anforderungen.
Qualitätsanforderungen und Randbedingungen managen (DoR, DoD)
Priorisierung von Anforderungen (nach Geschäftswert u.a. Kriterien)
Schätzmethoden in agilen Projekten. (Planning Poker, Magic Estimation u.a.)
Skalierung der Techniken des agilen RE in größeren / verteilten Teams mit Frameworks: SAFe, LeSS, NEXUS u.a.
Werkzeuge und deren Einsatz für RE in Agilen Vorgehensmodellen
Sie können Methoden aus dem Requirements Engineering und agile Ansätze in Verbindung bringen und das Beste aus beiden Welten kompetent miteinander kombinieren. Die Hintergründe, Motivation und Techniken kennen, um im agilen Umfeld Requirements Engineering effektiv durchzuführen. Sie sind optimal vorbereitet auf die IREB-Zertifizierungsprüfung RE@Agile Advanced Level.
VoraussetzungenEmpfohlen wird der vorherige Besuch des Trainings IREB Certified Professional for Requriements Engineering Foundation Level.
Von Vorteil sind Grundkenntnisse zu agilen Vorgehensweisen sowie Erfahrungen in agilen Projekten.
Um zur Practitioner-Prüfung antreten zu können, wird eines der folgenden vorher erhaltenen Zertifikate benötigt:
CPRE RE@Agile Primer
CPRE Foundation Level
British Computer Society (BCS) - Practitioner in Requirements Engineering
oder eines der folgenden Agile-Zertifikate:
ScrumAlliance - CSPO
ScrumAlliance - RPO
Scrum.org - PSPO
SAFe - PM/PO
itedas.org - Product Owner
Kanban University - Team Kanban Practitioner
Auftraggeber
Requirements Engineers
Product Owner
Produktmanager
Projektmanager
Qualitätsmanager
Fachbereich
Testmanager
Scrum Master, u.ä. Rollen
Gerade für komplexe Projekte mit einem hohen Maß der Unklarheit von Anforderungen und großer technischer Unsicherheit bieten agile Frameworks erfolgssichernde Vorgehensweisen." Viele der eingesetzten A...
Mehr Informationen| Datum | Dauer | Preis | ||
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| Webinar | ||||
| 14.07.2026 - 16.07.2026 24 h | 24 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 04.11.2026 - 06.11.2026 24 h | 24 h | Details | Details Jetzt buchen | |
| 15.12.2026 - 17.12.2026 24 h | 24 h | Details | Details Jetzt buchen | |
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