Hybride Führung – Tipps & Tricks - Online-Kurz-Schulung, Dauer 3 Stunden - Online-Schulung - Webinar von AKADEMIE HERKERT - Forum Verlag Herkert GmbH

Mitarbeitende aus ein und demselben Team arbeiten spätestens mit den Veränderungen durch die Corona-Pandemie an den unterschiedlichsten Orten. Nach der Homeoffice-Pflicht wurden in fast allen Unternehmen Regeln für das mobile Arbeiten vereinbart. Was nun passiert? Es entstehen hybride Teams, die ein neues Führungsverständnis benötigen, denn: Ein Team zu vereinen, Absprachen zu treffen und eine gute Balance im eigenen Führungsverständnis zu finden, wird immer schwieriger, wenn die Teams verteilt im analogen und im virtuellen Raum sind.  Wie Sie als Führungskraft diese neue Situation meistern und hybride Teams effektiv führen, erfahren Sie in der Online-Kurzschulung.

Weiterbildungsinhalte

• Was bedeutet hybrides Arbeiten?
• Was beutet hybrides Führen? 

Der Proximity Bias (Nähe-Verzerrung) und der bewusste Umgang damit

Das Büro

• Welchen Stellenwert und Nutzen hat das Arbeiten im Büro für die Mitarbeitenden?
• Sind feste Bürotage sinnvoll? 
• Wie oft sollte sich das Team vor Ort treffen?

Absprachen und Vereinbarungen

• Was muss die Führungskraft initiieren?
• Wie bekommen alle im Team alle wichtigen Infos?
• Welche Tools können zum Informationsaustausch genutzt werden? 

Führungsverständnis

• Was ist loszulassen und was ist zu integrieren?
• Wie kann der Teamgeist erhalten werden? 

• lernen das eigene Führungsverhalten zu hinterfragen und an die hybride Arbeitswelt anzupassen
• erweitern ihre Kenntnisse zu hybridem Arbeiten
• erfahren wie sie mitarbeiterorientierte Rahmenbedingungen gestalten können