Gruppencoaching: Change-Leadership-Coaching (2024) - Webinar von TÜV NORD Akademie GmbH & Co. KG

In unseren Gruppencoachings haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen Coachees Lösungsstrategien zu erarbeiten. Sie unterstützen sich gegenseitig, tauschen Best Practices aus und geben Feedback. Ein erfahrener Coach leitet den Austausch und gibt zur richtigen Zeit die richtigen Impulse. Die perfekte Mischung aus persönlicher Beratung und Gruppenarbeit.Die jeweils 2-stündigen Online-Coachings im Zeitraum von 02.10. bis 06.11.2024 finden an folgenden Terminen statt: - 02.10.2024, 17:00-19:00 Uhr- 09.10.2024, 17:00-19:00 Uhr- 16.10.2024, 17:00-19:00 Uhr- 23.10.2024, 17:00-19:00 Uhr- 30.10.2024, 17:00-19:00 Uhr- 06.11.2024, 17:00-19:00 UhrVoraussetzung:Erste Führungserfahrung ist von Vorteil.Abschluß:-

Die fortschreitende Digitalisierung stellt uns im Arbeitsalltag vor stetig wachsende Herausforderungen. Neue Geschäftsmodelle entstehen und Arbeitsinhalte verändern sich. Getragen wird dieser Wandel von den Menschen im Unternehmen. Der Erfolg hängt maßgeblich davon ab, wie Sie als Führungskraft Change Leadership leben. Daran arbeiten wir in unserem Change-Leadership-Coaching.In unserem Gruppencoaching betrachten wir gemeinsam die „Psychologie der Veränderung“. Wir stellen uns die Frage, wie Menschen innerlich und äußerlich auf Veränderungen reagieren.In diesem Change-Leadership-Coaching schaffen wir einen Raum für Führungskräfte in Unternehmen, die vor folgenden Herausforderungen und Fragen stehen:- Was benötigt unser Team, damit die Digitalisierung im Unternehmen gelingt?- Was brauchen wir als Führungskraft, um die Digitalisierung als Team zu meistern?- Welche Gefahren und Schwierigkeiten können durch die digitale Transformation entstehen?- Wie können wir unsere Teams stärken und unterstützen?- Welche Zukunftschancen ergeben sich für die Zusammenarbeit im Team?Durch den Austausch und die Diskussion mit anderen Teilnehmerinnen und Teilnehmern haben Sie die Möglichkeit, Ihre bisherigen Erfahrungen zu reflektieren und Ihre Veränderungskompetenz auszubauen. Sie lernen hilfreiche Modelle des Veränderungsmanagements und anwendungsorientiertes Handwerkszeug kennen, um Ihr Team erfolgreich durch die digitale Transformation zu begleiten.